اسلاید شو نت

در آغاز سال ۹۵ اسلایدهای آموزشی در زمینه #نگهداری و #تعمیرات تحت عنوان ۱۰ دقیقه با ‎#بهبود نگهداری و تعمیرات هر هفته و هر روز کاری در سطح سایت های اجتماعی نگهداری و تعمیرات درج می شود. شما با عضویت در این سایت های #اجتماعی در هر کجا و هر لحظه می توانید این نکات #آموزشی نت را دریافت و استفاده فرمایید.

این اسلاید شوها را می توانید پرینت رنگی و به صورت مرتب در تابلو اعلانات واحدهای نگهداری و تعمیرات و تولید سازمان توزیع و اطلاع رسانی کنید توجه داشته باشید که این یک برنامه مستمر است و در طول سال با درج این اطلاعات در سطح سازمان کم کم نگرش و زمینه فرهنگی پرسنل سازمان را به سمت نگهداری مناسب تجهیزات ارتقاء خواهید داد. هم چنین آموزش های تصویری در ذهن ماندگاری بیشتری دارد. امیدوارم این رسالتی که دنبال کرده ایم بتواند در سطح صنعت کشورتحول خوبی را ایجاد کند. ان شالله و از خداوند منان یاری می طلبیم که در استمرار و غنی محتوی آنها ما را کمک رساند.

PM-Jalali-00-www.irantpm.ir

در اینجا شما لیست اسلاید شوهای قبلی و جدید را مشاهده می کنید که مرور زمان این لیست طولانی تر خواهد شد روی هر لینک که بزنید اسلاید شو با کیفیت بالا قابل مشاهده و دانلود است.

نمونه یک اسلایدشو ۱۰ دقیقه با بهبود نگهداری و تعمیرات

PM-Jalali-14-www.irantpm.ir

۱- بازنگری محتوی فعالیت های چک لیست های نگهداری و تعمیرات
۲- سطح ثبت اطلاعات در PM نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه
۳- فرم های کلیدی در مدیریت نگهداری وتعمیرات
۴- چه شاخصی برای ارزیابی اثربخشی واحدهای تعمیراتی در نت تعریف کنید!؟
۵- زیر فرآیندهای مدیریت نگهداری و تعمیرات
۶- ارتباط بین زیرفرآیندهای مدیریت نگهداری و تعمیرات
۷- ارتباطات در برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات
۸- قواعد فرآیند درخواست‌کار و دستورکار در نگهداری و تعمیرات
۹- بررسی فرم‌های فرآیند درخواست‌کار
۱۰- ارتباط بین فرآیندهای نت با ایزو ۵۵۰۰۱ مدیریت دارایی‌ها
۱۱- چارچوب استاندارد مدیریت دارایی‌های فیزیکی ایزو ۵۵۰۰۱
۱۲- جایگاه زمان تعمیرات
۱۳- طبقه بندی و ارتباط سیستم‌های نگهداری و تعمیرات
۱۴- ساختار نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر TPM 3
۱۵- نحوه پیاده‌سازی نت بهره‌ور فراگیر در سازمان های ایرانی
۱۶- ساختار پیاده‌سازی نت بهره‌ور فراگیر TPM
۱۷- نقش نظام آراستگی ۵s در نت بهره‌ور فراگیر TPM
۱۸- نقش آموزش در نت بهره‌ور فراگیر TPM
۱۹- نکات کلیدی قبل از پیاده سازی نت ‌بهره‌ور فراگیر TPM
۲۰- چالش های پیاده‌سازی نت بهره‌ور فراگیر در سازمان‌های ایرانی
۲۱- نگرش اصلی نت بهره ور فراگیر TPM در نت اپراتوری (خودگردان) است! Autonomous Maintenance
۲۲- فعالیت های اصلی و مهم در نت اپراتوری Autonomous Maintenance
۲۳- مراحل پیاده سازی نت اپراتوری Autonomous Maintenance
۲۴- مفهوم استانداردسازی در نگهداری و تعمیرات Standardization
۲۵- حوزه‌های استانداردسازی در نگهداری و تعمیرات
۲۶- چگونگی استاندادسازی نگهداری و تعمیرات
۲۷- نمونه استانداردسازی در نگهداری و تعمیرات اپراتوری
۲۸- بهبود استانداردسازی نگهداری و تعمیرات
۲۹- ارتباط استانداردسازی با مدیریت دانش نگهداری و تعمیرات
۳۰- لیست مدل‌های تعالی مدیریت نگهداری و تعمیرات
۳۱- مدل تعالی نگهداری و تعمیرات آپتایم جان کمبل
۳۲- مدل تعالی نگهداری و تعمیرات تری وایرمن 
۳۳- مدل تعالی نگهداری و تعمیرات Uptime Elements
۳۴- مدل تعالی نگهداری و تعمیرات Reliability Excellence
۳۵- مدل تعالی نگهداری و تعمیرات مدیریت دانش نت MKMS
۳۶- تشرح ارکان اصلی مدل تعالی نگهداری و تعمیرات MKMS
۳۷- نقشه راه مدیریت دارایی های فیزیکی مبتنی بر ایزو ۵۵۰۰۱
۳۸- مراقبت و نظارت بر حسن اجرای فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات
۳۹- جایگاه مهندسی نگهداری و تعمیرات در مدل تعالی MKMS
۴۰- نقش نظام آراستگی در مدل تعالی نت MKMS
۴۱- مدیریت قطعات یدکی در مدل تعالی نت MKMS
۴۲- استانداردسازی نگهداری و تعمیرات در مدل تعالی نت MKMS
۴۳- نیروی انسانی و واحد برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات
۴۴- نظام آراستگی تغییر نگرش پرسنل به سمت اجرای استانداردسازی نت
۴۵- گردش کارهای استاندارد در حوزه نگهداری و تعمیرات
۴۶- مدیریت اطلاعات و داده‌های قابلیت اطمینان در مدل تعالی MKMS
۴۷- مفهوم برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات
۴۸- چرخه نگهداری و تعمیرات
۴۹- چرخه نگهداری و تعمیرات استانداردسازی
۵۰- چرخه نگهداری و تعمیرات اجرا فرآیند نت
۵۱- چرخه نگهداری و تعمیرات چک کردن 
۵۲- چرخه نگهداری و تعمیرات اقدامات اصلاحی
۵۳- چرخه نگهداری و تعمیرات چرا و چگونه!؟
۵۴-

در انتهای این مطلب بخش درج نظرات و پیشنهادات عزیزان وجود دارد باعث خوشحالی و بهبود کار ما خواهد بود که نظرات ، انتقادات و پیشنهادات شما را داشته باشیم و اعمال نماییم.

استفاده از اسلایدشوها بدون تغییر اسلایدشو و ذکر منبع بلامانع است، اما هرگونه کپی برداری و استفاده شخصی که منجر به کسب درآمد، ادعا و اعلام مالکیت توسط فرد شود ممنوع و پیگیری می شود. از همکاری و مساعد شما سپاسگزارم

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *