کارگاه آموزشی روش حل مسئله مبتنی بر عارضه یابی سازمان ارائه می گردد!
اگر این یکی دو هفته کم نوشتیم دلیلش گرمی بیش از حد هوا و بی حوصلگی همکاران در کارخانجات بوده است!!
این چند هفته اخیر کارگاه های آموزشی حل مسئله به صورت مرتب و مداوم در کارخانجات صنعتی برگزار شد و فکر کنم بیش از ۸ جلسه در ۴ الی ۵ کارخانه برگزار شد.یکی از عوامل موفقیت کارگاه های آموزشی حل مسئله مشارکت و درگیر شدن تمامی شرکت کنندگان در طول دوره با مباحث روش حل مسئله است به طوری که حتی افرادی که از واحدهای مالی و اداری سازمانها نیز شرکت کرده بودند تا انتهای دوره پا به پا دیگر همکارانشان پیش آمدند(ضمن اینکه از وضعیت تولید و کیفیت سازمانشان نیز تعجب کردند!).
روی کارگاه آموزشی حل مسئله خیلی وقت است کار شده است و فقط برای جمع آوری اطلاعات آن دو الی سه سال وقت صرف شده ، ضمن اینکه
برای پایلوت در کارخانجات مختلفی گروه های حل مسئله را تشکیل داده ایم و مثالهای زیادی از حل مشکلات آنان توسط روش حل مسئله داریم.
در روز اول دوره سعی میکنم تمامی مبانی و اصول روش حل مسئله را همراه با مثالهای کاربردی و ساده بیان می گردد و در روز دوم که معمولا” با فاصله یک هفته از روز اول تشکیل می شود اعضاء کلاس به چند گروه تقسیم می گردند و هر گروه مسئول انجام یک پروژه می باشد که این پروژه های متمرکز برروی ابزارهای مورد نیاز در روش حل مسئله است که نیاز است پس از گردآوری و شرح ابزار با طرح مثالهای کاربردی و ارائه آن در قالب کارخانه خویش یک فایل پاورپوینت برای ارائه در کلاس تهیه کنند.
کلا” در طول دوره با بدون در نظر گرفتن تعداد پروژه ها حدود ۵ کار عملی باید صورت گیرد و در ضمن ارائه کارهای عملی یک عارضه یابی از مسائل و مشکلات و نحوه برخورد پرسنل آن کارخانه با مشکلات نیز بدست می آید.
برای دریافت و دانلود شناسنامه کارگاه آموزش حل مسئله به اینجا مراجعه کنید.