پیاده سازی شاخص های عملکردی نت را با محاسبه صرف آنها نباید اشتباه گرفت!!

کوتاه اما مفید:محاسبه ۴ الی ۵ شاخص کلیدی در فعالیتهای نگهداری وتعمیرات تجهیزات سازمان نیازمند ۶ الی ۱۰ ماه وقت می باشد.

منظور از پیاده سازی یک شاخص این است که شاخص را بدرستی متناسب با نیازمندیهای تجهیزات و استراتژی بهره برداری سازمان تعریف و فرمول آن را طرح ریزی نمود و سپس سیستم و نحوه گرد آوری داده ها و اطلاعات خام را در فرم ها و جداول متناسب با ماتریس ارتباطات بین واحدی طراحی گردد.

اطلاعات در بازه های زمانی یک ، سه و شش ماه جمع آوری گردد و نمودارها و تجزیه و تحلیل های آماری برروی داده صورت گیرد و مهم تر از همه متناسب با وضعیت کسب و کار سازمان شاخص های عملکردی نت سازمان هدفگذاری گردند و با توجه به میزان انحراف داده های محاسبه شده با میزان هدفگذاری شده اقدامات اصلاحی ، طرح ها و پروژه های بهبود در زمینه فعالیتهای نگهداری و تعمیرات در سازمان تعریف و مدیریت پروژه گردند.

یادآوری:

ارائه مشاوره نگهداری و تعمیرات در کلیه سازمانهای صنعتی کشور

بررسی چالش های نگهداری و تعمیرات در صنعت کشور

بانک اطلاعات مدیران و مشاوران نگهداری و تعمیرات

کسب و کار نت ( اگر در زمینه نگهداری و تعمیرات خدماتی ارائه می دهید اطلاعات خویش را ثبت کنید)

اگر خواننده جدید این بلاگ هستید با عضویت در خبرنامه از مطالب جدید با خبر شوید.

خواهشمند است:

استفاده از مطالب و مراجع سایت نت بهره ور فراگیر با ذکر منبع ، لینک سایت و به صورت انتخابی و گزینه ای (نه کل مطلب) بلامانع است.با تشکر



این نوشته در آموزش و مشاوره, شاخص ها نت ارسال شده است. افزودن پیوند یکتا به علاقه‌مندی‌ها.

3 پاسخ به پیاده سازی شاخص های عملکردی نت را با محاسبه صرف آنها نباید اشتباه گرفت!!

  1. داود رضائی می‌گوید:

    سلام
    اینجانب دانشجوی فوق لیسانس رشته مهندسی صنایع گرایش سیستم و بهره وری هستم .
    بعنوان پروژه پایان نامه عنوان ارزیابی شاخص های موثر بر سیستم نگهداری و نعمیرات با تمرکز بر قابلیت اطمینان را برای یکشرکت صنعتی انتخاب نموده ام. در صورت امکان کمک و راهنمایی بفرمایید.
    با تشکر
    داود رضائی

  2. داود رضائی می‌گوید:

    اضافه نمایم از مدلهای تئوری تصمیم گیری نیز در پروژه نیز استفاده مینمایم . متشکرم

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *