داستانی برای یک شاخص کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات بخش چهارم

[تعداد: ۰   میانگین: ۰/۵]

در بخش قبلی داستانی برای یک شاخص کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات KPI Maintenance به تشریح مفاهیم موردنیاز در تعریف فرمول شاخص پرداختیم (بخش های اول و دوم و سوم را بخوانید).در این بخش به تبیین فرمول محاسبه شاخص درصد PM می پردازیم و در بخش های آینده به تشریح مدل های تجزیه و تحلیل آن خواهیم پرداخت.

فرمول محاسبه شاخص درصد PM :

درصد PM از جمع کل نفر ساعت فعالیت های انجام شده در نت برنامه ریزی شده تقسیم بر مجموع کل نفر ساعت فعالیت های نگهداری و تعمیرات (نفر ساعت صرف شده برای فعالیت های نت برنامه ریزی شده PM و تعمیرات اضطراری EM) سازمان بدست می آید.(ضربدر ۱۰۰ به درصد مشخص می شود)

تناوب محاسبه این شاخص: ماهانه / سه ماه

حد مجاز : ۷۰ درصد (البته برای برخی از سازمانها با توجه به نوع فرآیند و تجهیزات مقادیر باید تغییر کند)

مقدار هدف پیشنهادی: ۸۵ درصد

واحد محاسبه کننده : نگهداری و تعمیرات

منابع گردآوری اطلاعات و داده ها : فرم های درخواست تعمیرات ، دستور کار نت و گزارش فعالیتهای نت برنامه ریزی شده

نحوه تجزیه و تحلیل این شاخص و نقش آن در پایش فرآیند نگهداری و تعمیرات در مطالب آینده ارائه می شود.

6 پاسخ
  1. داودزارع
    داودزارع گفته:

    با درود خدمت استاد
    عملیات محاسبه انجام گرفت و نتایج زیر برای سال ۲۰۱۰ کسب گردید :
    ۹۰
    ۸۹
    ۸۳
    ۹۰
    ۸۸
    ۶۷
    ۸۷
    ۹۳
    ۸۶
    ۸۴
    ۸۵
    ۸۱

    پاسخ
    • ناصر جلالي
      ناصر جلالي گفته:

      با سلام
      باید به صحت و سقم داده ها اطمینان یابید اگر اعداد بالا درست باشد سیستم نت سازمان شما خوب است و کلا متوسط زمان توقف تجهیزات بدلیل خرابی بسیار کم است.به شما تبریک می گویم و آرزوی موفقیت دارم
      با تشکر

      پاسخ
  2. داودزارع
    داودزارع گفته:

    با درود
    جناب آقای مهندس جلالی فرمودید حد مجاز برای سازمانها متغییر می باشد به نظر شما برای یک سیستم پالایشگاهی با تجهیرات فراوان ، چه حدی را برای این شاخص مجاز می دانید و یا اینکه چه معیارهایی در این حد تاثیر دارند ؟

    پاسخ
    • ناصر جلالي
      ناصر جلالي گفته:

      با سلام
      شما ابتدا محاسبه ببین چقدر است بر آن مبنا حدگذاری و هدف گذاری کنید.در سازمانهای ایرانی از پالایشگاه به پالایشگاه کلی فرق می کند.در بخش های بعدی نحوه تجزیه و تحلیل و معیارهای موثر را خواهیم گفت.
      موفق باشید

      پاسخ
  3. ميثم معمارزاده
    ميثم معمارزاده گفته:

    به نظر شما حد مجاز ۷۰% برای کارخانجات ایران زیاد نیست؟

    پاسخ
    • ناصر جلالي
      ناصر جلالي گفته:

      با سلام
      زیاد نیست.آنچه اینجا مطرح می شود حالت کلی دارد ابتدا باید یک بار سیستم جمع آوری اطلاعات و داده ها را طراحی کنید و ببینید سازمان در چه حدی قرار دارد بر مبنای آن می توانید حد مجاز و هدف گذاری را برای یک بازه شش ماه یا یک ساله انجام دهید بعد از بهبود وضعیت مجدد مقادیر حدمجاز و هدف را افزایش می دهید.همان طور که در مطلب اشاره شده است مقادیر حدمجاز و هدف وابسته به عوامل مختلفی است که می تواند تغییر کند.
      موفق باشید.

      پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *