شناخت وضعیت نت سازمان توسط ممیزی نگهداری و تعمیرات

پرین بتن آموددو روز است (چهار شنبه و پنج شنبه) که در شرکت پرین بتن آمود ، یکی از بزرگ ترین و اتومات ترین شرکت های تولید بتن در کشور برنامه ممیزی نگهداری و تعمیرات داریم.در این ممیزی که به مدت دو روز برگزار می شود خط تولید و واحدهای مختلف تولیدی بازدید شد.برنامه ممیزی شامل موارد زیر می باشد:

  1. ساختار سازمانی نت
  2. استراتژی نت سازمان
  3. گردش کار تعمیرات اضطراری EM
  4. گردش کار نت برنامه ریزی شده
  5. طرح ریزی نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM
  6. انبارک های نگهداری و تعمیرات
  7. مدیریت ابزار نت PMTools
  8. کالیبراسیون ابزار نت
  9. شاخص های مدیریتی نت MKPI
  10. شاخص های قابلیت اطمینان تجهیزات
  11. نحوه پایش و نظارت حسن اجرای فعالیت های نت
  12. نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS

از ویژگی های خط تولید این شرکت سیستم اتومات بتن سازی است که آلمانی می باشد و ظرافت های طراحی و مهندسی تجهیزات در ساخت تجهیزات دیده می شود وبازدید خط تولید درس ها و آموزه های زیادی داشت.برنامه ای که در این سازمان دنبال می کنیم یک بسته کامل از سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات می باشد که شامل موارد زیر است:

  1. ممیزی نگهداری و تعمیرات PM Audit
  2. برگزاری کلاس های چهارگانه پایه نگهداری و تعمیرات
  3. مشاوره و طرح ریزی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات
  4. سیستم نظارت پایش بر حسن اجرای فعالیت های نت
  5. شاخص های کلیدی عملکرد نت MKPI
  6. طرح یزی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات پیش بینانه
  7. برگزاری کلاس های سه گانه پایش تجهیزات CM
  8. تحلیل نرم افزار نگهداری و تعمیرات
  9. نصب و استقرار نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS- MKMS

ممیزی نگهداری و تعمیرات فرصتی بسیار مناسب برای شناخت وضعیت نت سازمان و توانمندی های پرسنل آن برای تحقق سیستم های استاندارد و پیشرفته نگهداری و تعمیرات می باشد.از دیدن سازمانهای ساختار یافته و پرسنل مشتاق در زمینه استقرار سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات احساس خوبی کسب می شود.

1 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید