شناخت وضعیت نت سازمان توسط ممیزی نگهداری و تعمیرات

پرین بتن آموددو روز است (چهار شنبه و پنج شنبه) که در شرکت پرین بتن آمود ، یکی از بزرگ ترین و اتومات ترین شرکت های تولید بتن در کشور برنامه ممیزی نگهداری و تعمیرات داریم.در این ممیزی که به مدت دو روز برگزار می شود خط تولید و واحدهای مختلف تولیدی بازدید شد.برنامه ممیزی شامل موارد زیر می باشد:

  1. ساختار سازمانی نت
  2. استراتژی نت سازمان
  3. گردش کار تعمیرات اضطراری EM
  4. گردش کار نت برنامه ریزی شده
  5. طرح ریزی نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM
  6. انبارک های نگهداری و تعمیرات
  7. مدیریت ابزار نت PMTools
  8. کالیبراسیون ابزار نت
  9. شاخص های مدیریتی نت MKPI
  10. شاخص های قابلیت اطمینان تجهیزات
  11. نحوه پایش و نظارت حسن اجرای فعالیت های نت
  12. نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS

از ویژگی های خط تولید این شرکت سیستم اتومات بتن سازی است که آلمانی می باشد و ظرافت های طراحی و مهندسی تجهیزات در ساخت تجهیزات دیده می شود وبازدید خط تولید درس ها و آموزه های زیادی داشت.برنامه ای که در این سازمان دنبال می کنیم یک بسته کامل از سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات می باشد که شامل موارد زیر است:

  1. ممیزی نگهداری و تعمیرات PM Audit
  2. برگزاری کلاس های چهارگانه پایه نگهداری و تعمیرات
  3. مشاوره و طرح ریزی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات
  4. سیستم نظارت پایش بر حسن اجرای فعالیت های نت
  5. شاخص های کلیدی عملکرد نت MKPI
  6. طرح یزی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات پیش بینانه
  7. برگزاری کلاس های سه گانه پایش تجهیزات CM
  8. تحلیل نرم افزار نگهداری و تعمیرات
  9. نصب و استقرار نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS- MKMS

ممیزی نگهداری و تعمیرات فرصتی بسیار مناسب برای شناخت وضعیت نت سازمان و توانمندی های پرسنل آن برای تحقق سیستم های استاندارد و پیشرفته نگهداری و تعمیرات می باشد.از دیدن سازمانهای ساختار یافته و پرسنل مشتاق در زمینه استقرار سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات احساس خوبی کسب می شود.

1 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.