کتاب شاخص های کلیدی عملکرد مدیریت نگهداری و تعمیرات KPI

آخر سال ۱۳۹۶ کدام شاخص ها را پایش کنید؟

عملا در این موقع سال شاخص های قابلیت اطمینان تجهیزات کمک شایانی به شما نمی کنند ولی شاخص های مرتبط با فرآیندهای نگهداری و تعمیرات و مدیریت نگهداری و تعمیرات می تواند تحلیل خوبی از وضعیت آخر سالی به شما بدهد. البته این نکته را هم اضافه کنیم که بهترین شاخص ها شاید شاخص های متمرکز بروی هزینه های مدیریت نگهداری و تعمیرات باشد ولی از آنجایی که اکثر صنایع شاخص های هزینه های نگهداری وتعمیرات را محاسبه نمی کنند و داده های لازم را ندارند از بیان آنها می گذریم.

هم چنین اگر بخواهید روی تعداد زیادی شاخص که در استانداردها و یا سیستم مدیریت کیفیت ایزو سازمان تعریف شده است تمرکز کنید باز به مشکل کمبود وقت و داده ها و چندگانگی داده های می رسید لذا بهتر است روی سه الی چهار شاخص بیشتر تمرکز نداشته باشید.

شاخص اول: درصد EM
مقدار نفر ساعت نیروی انسانی فعالیت های EM که روی تجهیزات کار کرده اند تقسیم برکل نفر ساعت نیروی انسانی فعالیت های نت که روی تجهیزات انجام شده است. توجه کنید تمرکز بروی مقدار نفر ساعت کار انجام شده روی تجهیز است نه تعداد نیروی انسانی سازمان و زمان حضورشان در ماه در کارخانه!

شاخص دوم: درصد PM
مقدار نفر ساعت نیروی انسانی فعالیت های PM که روی تجهیزات کار کرده اند تقسیم برکل نفر ساعت نیروی انسانی فعالیت های نت که روی تجهیزات انجام شده است.

شاخص سوم: متوسط زمان پاسخگویی واحد نت به واحد تولید

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.