نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير

.قسمت اول و دوم و سوم آدیت  را حتما” بخوانید.

1. سیاستها و اهداف سازمان تا چه اندازه ای با اصول مدیریت فعالیتهای نت در سازمان مرتبط می باشد؟ ( اهداف ، برنامه های ، ارزیابی ها ، اقدامات تعریف شده و …) 
2. آیا ساختار سازمانی و پرسنلی شرکت در ارتباط با مدیریت تجهیزات و فعالیتهای نت دارای تناسب لازم می باشد ، جایگاه واحد نت در ساختار سازمانی چگونه است؟
3. فعالیتهای نت و ساختار نت در سازمان آیا با دیدگاه فرآیندی طراحی شده است ؟ (فرآیند ، روش اجرایی ، فرمها ارزیابی ها ، دستورالعملهای ، ماتریس های ارتباط فرآیندها ، واحدهای سازمان و …)
4. آیا نحوه ارتباط فعالیتهای نت

1. با دیگر واحدهای سازمان تعریف و طراحی شده است؟و تمامی واحدها مشارکت در فعالیتهای نت دارند؟

• آیا مدیریت ارشد سازمان مشوق و حامی فعالیتهای نت در راستای تولید و پیگیر فعالیتهای نت در راستای اهداف نت می باشد؟

• آیا پرسنل نت به لحاظ افراد مورد نیاز ، میزان تحصیلات و مهارت کاری آنها متناسب با ساختار و فعالیتهای واحد نت می باشند؟

• آیا آموزشهای مورد نیاز پرسنل نت متناسب با نیاز سازمان شناسایی ، برنامه ریزی ، برگزار و ارزیابی شده اند؟

• آیا میزان انگیزه پرسنل نت توسط سازمان ارزیابی و ارتقاء می یابد؟ ( روشهای اندازه گیری ، سوابق ، اقدامات و نتایج )

• آیا تیمهای چند تخصصی از هر دو واحد نت و تولید در سازمان وجود دارد و مشکلات و مسائل شناسایی ،  تعریف و حل می کنند؟

• آیا شناسایی ، گزینش و ارتباطات مناسبی با پیمانکاران خارج از سازمان در زمینه های تامین خدمات نت و تامین ابزار ، قطعات ، قالبها و غیره بوجود آمده است؟