مدیریت نگهداری و تعمیرات مبتنی بر مدیریت هزینه های نت

دانلود مستقیم فیلم مدیریت نگهداری و تعمیرات مبتنی بر مدیریت هزینه های نت

در این برنامه به جایگاه مدیریت هزینه های نگهداری و تعمیرات در حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات صنایع بزرگ کشور پرداخته می شود و پیشنهادات و اقدامات لازم برای بهبود سیستم مدیریت نت ارائه می گردد.

آیا هزینه های نگهداری و تعمیرات در نرم افزار نت باید محاسبه شود!؟

اCost PM KPIکثر پرسنل واحدهای نگهداری و تعمیرات بدون کمترین اطلاع و آشنایی ، بدنبال محاسبه هزینه های نگهداری و تعمیرات می باشند! جالب است که در نرم افزار های نگهداری و تعمیرات مبحث هزینه را دنبال می کنند و خواهان آن هستند که نرم افزار نت هزینه های نت را محاسبه و در اختیار قراردهد! مهم تر آنکه بسیاری از نرم افزار نت بخصوص از نوع ایرانی هزینه های نت را محاسبه می کنند! (بماند که در ویرایش جدید نرم افزار نت PM works هم ماوژل هزینه های نت تعبیه شده است!) البته حق دارند، چون مشتریان ناآگاه همان گونه که به مبحث هزینه های نت آشنایی ندارند به مفاد ماوژل هزینه نت در نرم افزار نیز آگاهی نداشته و تسلطی ندارند!

اولین سوالی که از دوستان همکار در حوزه نگهداری و تعمیرات ادامه مطلب …

نتایج نظر سنجی هزینه های نگهداری و تعمیرات

حدود دو الی سه سال پیش در سایت نت بهره ور فرگیر فرم نظر سنجی در خصوص هزینه های نگهداری و تعمیرات باز شد و نتایج قبلی آن در فرودین ۹۰ یک بار گزارش شد.امروز جدیدترین نتایج این نظر سنجی به اطلاع خوانندگان محترم سایت نت بهره ور فراگیر می رسد.نتایج نظر سنجی هزینه های نگهداری وتعمیرات بیانگر کاستی و کمبود زیادی در حوزه مدیریت هزینه های نگهداری وتعمیرات در صنعت کشور است و سعی می شود در برنامه های آینده سایت روی مبحث هزینه های نگهداری وتعمیرات تمرکز بیشتری داشته باشیم.اخیرا نیز در طیقه بندی مطالب ادامه مطلب …

مدیریت هزینه های نگهداری و تعمیرات Maintenance Cost Management

kpiمحاسبه هزینه های نگهداری و تعمیرات یکی از مباحث کلیدی در تجزیه وتحلیل و سنجش عملکرد موثر فعالیت های نگهداری و تعمیرات سازمان می باشد.از طرفی گردآوری هزینه ها در سازمان ها بسیار سخت است.واحدهای نگهداری و تعمیرات اکثر کارخانجات و سازمانهای صنعتی کشور هزینه های نگهداری و تعمیرات را محاسبه نمی کنند و اگر این کار را کرده اند بسیار مقطعی و گذرا یا در قالب یک پروژه کوتاه مدت بوده است.

دلایل بسیار زیادی برای عدم محاسبه هزینه های نگهداری وتعمیرات در سازمانها وجود دارد که چند مورد آن عبارت است از: ادامه مطلب …

چند گام کوتاه برای کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات

این روز ها کاهش هزینه های سازمان زنگ اول کار هر کارخانه ای است.مدیر عامل که پا به کارخانه می گذارد شب قبلش با رویای کاهش هزینه های سازمان سر کرده است و حضورش در کارخانه جهت تحقق آن رویاها است.ولی بعد از چند ساعتی فعالیتهای روزمره و اتلافات هزینه های سازمان غرقش می کند.

جلسات مداوم با کارشناسان و بخصوص واحد مالی بجائی نمی رسد و آخرین و مرگ آورترین تصمیم کاهش نیروی انسانی است! یکی از واحدهای در تیرس واحد نگهداری و تعمیرات است که کم کم کوچک می شود.اما واحد نت می تواند هزینه خودش را در آورد با پیاده سازی چند گام کوچک در کاهش هزینه های نت گامی بزرگ بردارد.

۱- لیست پر مصرف ترین و گران ترین قطعات یدکی مصرفی را تهیه کنید و آنها را الویت بندی و پارتو کنید..

۲- این لیست را به تجهیزاتی که بیشترین مصرف آنها را داشته اند مرتبط کنید.(که احتمالا تجهیزات هستند که بیشترین خرابی ها را دارند)

۳- تحلیل خرابی و علل ریشه ای آنها و دلیل مصرف قطعات یدکی بروی آنها را مشخص کنید.

۴- برای هر کدام از تحلیل ها و علتهای مسبب خرابی ها اقدام موثر و پایداری تعریف کنید.

۵- آن اقدامات را در سیستم نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده کارخانه بگنجانید.

۶- روند کاهشی بند یک را بررسی کنید اگر کاهش محقق نشده بود به بند ۳ بازگردید و مجدد حالات دیگر و ضعف کار را برررسی کنید.

شما موفق و ماندگار خواهید شد.انشالله

کاهش هزینه های سازمان در نگهداری وتعمیرات منتظر شماست

کاهش هزینه های سازمان یکی از دغدغه های همیشگی مدیران سازمانها برای بقا کسب و کار سازمان خویش می باشد.به خصوص این روزها با بازارهای رقابتی محصولات چینی و تحریم های دول خارجی برروی صنعت کشور این موضوع حادتر و مهم تر شده است و هر مدیریتی که بتواند درصدی از هزینه های سازمانی خویش را تقلیل دهد و ضمن این کار به کاهش نیروی انسانی نپردازد هنرهای مدیریتی خودش را به رخ دیگر همکاران و صنایع نشان داده است.

یکی از حوزه های مهم در کاهش هزینه های سازمانی حوزه نگهداری و تعمیرات می باشد.اکثر سازمانهای صنعتی کشور هزینه های نگهداری و تعمیرات خویش را محاسبه و مدیریت نمی کنند.آنهائی هم که محاسبه می کنند در نحوه تجزیه و تحلیل و مدیریت سیستم نت مبتنی بر هزینه نت ایست کرده اند و معدود کارخانجاتی می باشند که توانسته باشند مدیریت نت را مبتنی بر مدیریت هزینه های نت پیش برده باشند.در حالی که این موضوع یک ضرورت و الزام برای بقا سازمان می باشد.هزینه تعمیرات اضطراری همیشه هزینه زیادی روی دست سازمان گذاشته است و می گذارد و هر چه صنعت سنگین تر و بزرگ تر باشد این هزینه ها بیشتر می باشد.

اما پیاده سازی محاسبه هزینه های نت در سازمان بسیار سخت و پیچیده است! چرا؟ چون سیستم حسابداری صنعتی واحد مالی سازمانها ضعف اجرائی و دانشی بسیار زیادی دارد.این روزها در شرکت رسا تدبیرپارس همکاران حوزه فن آوری اطلاعات مشغول پروژه ای در زمینه قیمت تمام شده می باشند و بیشترین چالش راهبردی پروژه در حوزه دانشی واحد مالی می باشد.

هم چنین در الزامات ساپکو ۸۶ SSR2 به مباحث مالی نگاهی ویژه و تخصصی دارد و هنوز کمتر سازمانی در ایران روی مباحث قیمت هدف کار کرده است و هیچگاه رمز موفقیت چینی ها در مدیریت کارشان رمز گشائی نشده است که چگونه با قیمت گذاری هدف بر محصولات خویش و مدیریت سازمان برروی تمام بازارهای جهانی نفوذ کرده اند.

در ۲۳ و ۲۴ ام آذر ماه امسال ۱۳۹۰ در هتل پارس مشهد اولین سمینار آموزشی کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات در سطح کشور برگزار خواهد شد.متولیان برگزاری این سمینار آموزشی شرکت توسعه اطلاعات کاربردی (برگزار کننده سمینارهای تخصصی نت در کشور) و شرکت مشاورِفنی و خدمات مدیریت رسا تدبیر پارس (حامی علمی ، مشاوره ای و تخصصی اکثر کنفرانس های نت کشور) می باشند.

در این همایش سعی بر آن داریم که تکنیک و عوامل مختلف کنترل و مدیریت کاهش هزینه های سازمانی را در حوزه نگهداری و تعمیرات تصویر کنیم و تلنگری بر ایده های و افکار نو و پیشرو کارشناسان و مدیران خلاق سازمانها بزند تا نقشی مهم در کاهش هزینه های سازمان ایفا شود.

به زودی بروشور و نحوه ثبت نام در این سمینار به خوانندگان گرامی تقدیم می گردد.

برای کاهش هزینه های نت چه راهکاری موثر تر است؟

احتمالا وقتی این مطلب در سایت نشان داده می شود ، در بندرعباس هستم و در یکی از نیروگاه های برق منطقه جلسه در خصوص پیاده سازی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات در نیروگاه های برق کشور دارم.قبلا در حدود سه الی چهارتا از نیروگاه های گازی برق کشور در اهواز و مشهد و غیره را بازدید شده است و برای آنها فعالیتهای در حوزه نگهداری و تعمیرات انجام شده است اما برنامه این جلسه در نیروگاه برق بابی شد که در مورد یکی از پیشنهادی که به یکی از بزرگ ترین نیروگاه های برق کشور داده بودیم دوباره زنده شود!

یکی از چالش های اصلی و کلیدی سازمانهای بزرگ صنعتی در کشور ما کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات می باشد برخی اوقات تجهیزات یک صنعت مثل نیروگاه برق کلیدی می باشد و فقط بحث سود و ضرر نیست بلکه امنیت و رفا مردم با آن مرتبط است و هزینه های توقف اتفاقی یک دستگاه فقط منوط به قطعات یدکی و هزینه نیروی انسانی نمی شود بلکه موارد جدی تر و پر هزینه تری را شامل می شود.

از طرفی با توجه به تحریم های تحمیل شده بر صنعت کشور در خصوص تامین قطعات یدکی و هزینه های بالای آن توجه صنایع بزرگ و سنگین کشور به بحث مدیریت هزینه های سازمان بیشتر از قبل شده است و یک از حوزه های حیاتی و کلیدی نگهداری و تعمیرات است.(بالاخره مگر این طوری نت کمی مطرح تر شود!)

پاسخ این سوال که برای کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات چه راهکاری موثر تر است؟ کمی سخت می باشد چون ابتدا باید راهکارهای موجود در مدیریت هزینه های نگهداری و تعمیرات را طرح کنیم و بعد از آنها با ارائه دلایل آماری و مختلف بهترین را انتخاب کنید.که هدف این مطلب این نیست و با توجه به شرایط فعلی صنعت و هزینه های ادامه مطلب …

هزینه های نگهداری و تعمیرات را محاسبه می کنید؟

حدود یک سال پیش در اینترنت نظر سنجی را در خصوص هزینه های نگهداری و تعمیرات در کارخانجات طرح موضوع کرده بودم.نتبجه این نظر سنجی تا اینجا در زیر آمده است.

هزینه های نگهداری و تعمیرات

در ادامه اگر تا کنون در این نظر سنجی شرکت نکرده اید می توانید همکاری کنید: ادامه مطلب …

هزینه های نگهداری وتعمیرات در سازمانها و صنایع محاسبه نمی گردد

کوتاه اما مفید :هزینه های نگهداری وتعمیرات در سازمانها و صنایع محاسبه نمی گردد.

تصور اینکه مدیران ارشد سازمان چگونه می توانند مدیریت صحیحی بر فرآیندهای کاری سازمان داشته باشند بدون دانستن هزینه های احتمالی اجرائی کارها بسیار سخت و پر ریسک می باشد.

توصیه می شود ضمن طرح ریزی و پیاده سازی سیستم مدیریت نگهداری وتعمیرات ، هزینه های نت سازمان نیز استانداردسازی و طراحی گردد.

هزینه های نگهداری و تعمیرات در حوزه های نت اضطراری ، نت پیشگیرانه و نت پیش بینانه و تعمیرات اساسی می تواند سیاستهای گذاری های جدیدی در حوزه نگهداری وتعمیرات سازمان منجر گردد که در راستای بهینه سازی و کاهش هزینه های سازمان می تواند نقش حداکثری داشته باشد.