روز شنبه و یک شنبه ۳۰ و ۳۱ ام اردیبهشت ماه در تهران همایش الگوبرداری از بهترین تجربیات در مدیریت نگهداری و تعمیرات برگزار می گردد.همان که قبلا در سایت برای خوانندگان اطلاع رسانی شده بود این همایش مبتنی بر ارائه تجربیات سازمانها در پیاده سازی سیستم های نگهداری و تعمیرات می باشد.در این همایش از سمت سایت نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر سه مقاله ارائه می شود که موضوعیت کلی آنها نحوه پیاده سازی نت خودگردان در حوزه نت بهره ور فراگیر ، ممیزی نگهداری و تعمیرات و نقشه راه بهبود نگهداری و تعمیرات سازمان و نرم افزار نگهداری و تعمیرات مبتنی بر مدیریت دانش نت CMMS – MKMS می باشد.
شما می توانید برنامه زمانی ارائه مقالات همایش مذکور را از اینجا دانلود کنید.بیشترین محور ارائه ما در این همایش که به مدت یک ساعت نیز می باشد و بیشترین زمان را برای ارائه به خود اختصاص داده است نرم افزار نگهداری نت مبتنی بر مدیریت دانش CMMS – MKMS می باشد.در سایت در این خصوص مطالب در چند ماه اخیر درج کردیم که توصیه می شود مطالعه کنید:
مدیریت دانش نگهداری و تعمیرات ۱
مدیریت دانش نگهداری و تعمیرات ۲
انشالله اگر در همایش متن فایل های ارائه داده شد در سایت نت بهره ور فراگیر برای خوانندگان گرامی تقدیم می کنیم و اگر بهر دلیل مقالات به صورت کاغذی بود نمونه های اصلی و مناسبش را اسکن و در سایت تقدیم می شود.
مدیریت آسان و سریع عملیات نت سازمان با نرم افزار نگهداری و تعمیرات اکسل برای سازمان های کوچک و متوسط
در انتهای اردیبشهت ماه ۳۰ و ۳۱ ام امسال در تهران هتل المپیک سومین همایش الگوبرداری از بهترین تجربیات در مدیریت نگهداری و تعمیرات برگزار خواهد گردید در زیر جزئیات بیشتری در این خصوص را می خوانید انشالله در این همایش با سه ارائه در زمینه نت بهره ور فراگیر ، ممیزی نت و ترسیم نقشه راه بهبود نت و نرم افزار مدیریت دانش نت در خدمت همکاران نت کشور خواهیم بود.
سازمانهای ایرانی شرایطی را تجربه می کنند که ناشی از شدت گرفتن تحریمها ، افزایش قیمت حاملهای انرژی و نوسان نرخ ارز است. بدون شک دلسوزی بیشتر در حفظ و صیانت از ماشین آلات و تجهیزات ، کنترل هزینه های نگهداری و تعمیرات و حرکت فرایند نت در مسیر تحقق اهداف استراتژیک سازمانها خواسته امروز صاحبان صنایع می باشد.
در این راستا سومین همایش ملی ” الگوبرداری از بهترین تجربیات در مدیریت نگهداری وتعمیرات ” را با توجه به نیاز امروز صنایع داخلی برگزار می گردد.نتایج حاصل از نظرسنجی های صورت گرفته در همایش دوم و شرایط فعلی حاکم بر صنایع ، لزوم ارائه راهکارهای اجرایی و کمک به ترسیم نقشه راه نگهداری و تعمیرات برای تحقق اهداف استراتژیک سازمانها را در همایش سوم مطرح نموده است .
سومین همایش الگوبرداری از بهترین تجربیات در مدیریت نگهداری و تعمیرات تلاش دارد تا با بررسی هدفمند تجربیات و ارائه کارگاههای تخصصی ، بستر لازم را جهت ترسیم نقشه راه نگهداری و تعمیرات در سازمانهای ایرانی فراهم نماید .
در این ارتباط میزگرد پایانی همایش در روز دوم نیزضمن جمع بندی کلیه ادامه ی نوشته
در همایش راهکارهای کاهش هزینه در نگهداری و تعمیرات سازمان که در آذر ماه در مشهد برگزار گردید مطلبی را در خصوص وضعیت استراتژی سازمانها برای کاهش هزینه های نت در همایش توسط دبیر همایش ارائه شد.از آنجائی که امروز در صنعت کشور استراتژی های کاهش هزینه یکی از موضوعات کلیدی و ضروری است فایل این قسمت همایش را تقدیم خوانندگان بلاگ نت بهره ورفراگیر می گردد امیدوارم که بتواند ایده دهنده و تغییر دهنده نگرش های سازمان در راستای پیاده سازی مدیریت مالی باشد.
فایل ارائه افتتاحیه همایش راهکاریها کاهش هزینه در نت را ازاینجا دانلود کنید.
مدیران فنی و نگهداری و تعمیرات در طول دوران تصدی این شغل بارها این جمله را شنیده اند که : ” هزینه نگهداری و تعمیرات شما خیلی زیاد است “.
از آنجائیکه نگاه متداول در دسته بندی هزینه های نگهداری و تعمیرات براساس نمودار فوق میباشد ، پیکان کاهش هزینه به سمت نیروی انسانی نشانه رفته و در این راستا مواردی همچون کاهش تعداد پرسنل و محدودنمودن اضافه کاریها به عنوان اولین راهکار مطرح میگردد .
آقای Christer Idhammar سه راهکار کلی را برای کاهش هزینه ها معرفی می نماید :
۱) حذف هزینه ها (Cut Costs ) :
مواردی همچون کاهش تعداد پرسنل و محدودیت در اجرای نت پیشگیرانه میتواند بصورت مقطعی و کوتاه مدت منجر به کاهش هزینه ها گردد اما در طولانی مدت با افت قابلیت اطمینان ، هزینه ها افزایش بیشتری خواهد یافت.
۲) پیشگیری از نیاز به نت ( Maintenance Prevention ) :
فعالیتهایی نیز بالانس تجهیزات ، هم محوری ، تمیزکاری ، روانکاری ، آچارکشی ، فیلتراسیون و … نیاز به اجرای فعالیتهای تعمیراتی را که مستلزم توقف تجهیز و تعویض قطعات میباشد را کاهش خواهد داد . بنابراین این دسته از اقدامات از جمله فعالیتهای پایه در فرایند نت میباشد که منجر به کاهش هزینه ها خواهد شد.
۳) اجرای موثرتر فعالیتهای نگهداری و تعمیرات (Execute remaining maintenance more efficiently) :
اجرای موثرتر فعالیتهای نگهداری و تعمیرات به معنی شناسایی زودهنگام ، اولویت بندی ، برنامه ریزی و زمانبندی کارها ، اجرای دقیق فعالیتها ، ثبت سوابق ، آنالیز و بهبود در فرایند نت میباشد.
در نخستین همایش راهکارهای کاهش هزینه نگهداری و تعمیرات ، ضمن ارائه تجربیاتی از صنایع ایرانی در زمینه پیامدهای حذف هزینه ها ، مدرسین کارگاهها و متخصصین حاضر در همایش دو موضوع کلی را مدنظر قرار داده اند : ادامه ی نوشته
کاهش هزینه های سازمان یکی از دغدغه های همیشگی مدیران سازمانها برای بقا کسب و کار سازمان خویش می باشد.به خصوص این روزها با بازارهای رقابتی محصولات چینی و تحریم های دول خارجی برروی صنعت کشور این موضوع حادتر و مهم تر شده است و هر مدیریتی که بتواند درصدی از هزینه های سازمانی خویش را تقلیل دهد و ضمن این کار به کاهش نیروی انسانی نپردازد هنرهای مدیریتی خودش را به رخ دیگر همکاران و صنایع نشان داده است.
یکی از حوزه های مهم در کاهش هزینه های سازمانی حوزه نگهداری و تعمیرات می باشد.اکثر سازمانهای صنعتی کشور هزینه های نگهداری و تعمیرات خویش را محاسبه و مدیریت نمی کنند.آنهائی هم که محاسبه می کنند در نحوه تجزیه و تحلیل و مدیریت سیستم نت مبتنی بر هزینه نت ایست کرده اند و معدود کارخانجاتی می باشند که توانسته باشند مدیریت نت را مبتنی بر مدیریت هزینه های نت پیش برده باشند.در حالی که این موضوع یک ضرورت و الزام برای بقا سازمان می باشد.هزینه تعمیرات اضطراری همیشه هزینه زیادی روی دست سازمان گذاشته است و می گذارد و هر چه صنعت سنگین تر و بزرگ تر باشد این هزینه ها بیشتر می باشد.
اما پیاده سازی محاسبه هزینه های نت در سازمان بسیار سخت و پیچیده است! چرا؟ چون سیستم حسابداری صنعتی واحد مالی سازمانها ضعف اجرائی و دانشی بسیار زیادی دارد.این روزها در شرکت رسا تدبیرپارس همکاران حوزه فن آوری اطلاعات مشغول پروژه ای در زمینه قیمت تمام شده می باشند و بیشترین چالش راهبردی پروژه در حوزه دانشی واحد مالی می باشد.
هم چنین در الزامات ساپکو ۸۶ SSR2 به مباحث مالی نگاهی ویژه و تخصصی دارد و هنوز کمتر سازمانی در ایران روی مباحث قیمت هدف کار کرده است و هیچگاه رمز موفقیت چینی ها در مدیریت کارشان رمز گشائی نشده است که چگونه با قیمت گذاری هدف بر محصولات خویش و مدیریت سازمان برروی تمام بازارهای جهانی نفوذ کرده اند.
در ۲۳ و ۲۴ ام آذر ماه امسال ۱۳۹۰ در هتل پارس مشهد اولین سمینار آموزشی کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات در سطح کشور برگزار خواهد شد.متولیان برگزاری این سمینار آموزشی شرکت توسعه اطلاعات کاربردی (برگزار کننده سمینارهای تخصصی نت در کشور) و شرکت مشاورِفنی و خدمات مدیریت رسا تدبیر پارس (حامی علمی ، مشاوره ای و تخصصی اکثر کنفرانس های نت کشور) می باشند.
در این همایش سعی بر آن داریم که تکنیک و عوامل مختلف کنترل و مدیریت کاهش هزینه های سازمانی را در حوزه نگهداری و تعمیرات تصویر کنیم و تلنگری بر ایده های و افکار نو و پیشرو کارشناسان و مدیران خلاق سازمانها بزند تا نقشی مهم در کاهش هزینه های سازمان ایفا شود.
به زودی بروشور و نحوه ثبت نام در این سمینار به خوانندگان گرامی تقدیم می گردد.
این همایش دومین بارش می باشد که در سطح کشور برگزار می گردد.عنوان همایش نشانگر کاربردی و تاکید روی نقطه کلیدی و ضعف عمده صنایع در حوزه نگهداری و تعمیرات دارد.این همایش هیجدهم و نوزدهم مهر ماه در تهران برگزار می شود.در هتل المپیک در خدمت دوستان و همکاران خواهیم بود.در این همایش کارگاه آموزشی ارائه خواهد گردید که در مطالب سایت به آن اشاره شده بود.(ابزارهای کلیدی در تجزیه و تحلیل علل ریشه ای خرابی تجهیزات)
این کارگاه بیشتر عملی است و در حوزه کاربرد سریع آن متمرکز است و پیچیدگی و گسترده کردن موضوع دوری شده است.به طوری که بتوانید خیلی سریع در واحد نت سازمان پیاده سازی کنید و به دیگر پرسنل واحد نت آموزش دهید.
درباره این همایش:
شرایط امروز صنایع کشور ما ، توجه بیشتر به تحلیل و ریشه یابی خرابیها و کاهش هزینه ها را ایجاب نموده و در این راستا استفاده از روش Root Cause Analysis گام مهمی در جهت تحقق این موضوع میباشد.
پس از برگزاری نخستین همایش تحلیل و ریشه یابی خرابیها در سال ۱۳۸۹ که با استقبال ادامه ی نوشته
