یکی از خوانندگان محترم سایت (جناب آقای مهندس ذوالفقاری گرامی) چند سوال خوب طرح کرده بودند که مناسب است شما نیز مطالعه کنید:
از حضورتان چند سوال داشتم:
۱- اگر قصد محاسبه oee را برای تجهیزات و دستگاهها داشته باشیم درشناسنامه فرآیند نت باید oee را در شاخص ها بعنوان یک شاخص قرار دهیم؟
۲-در مورد شاخص های نت قرار بود یک دوره آموزشی تهیه کنید ؟اگر ممکن هست در این مورد منبع مطالعاتی معرفی نمایید
۳- من قصد دارم برای یک واحد صنعتی نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده را پیاده سازی کنم میخواستم بپرسم اگر طبق بیست و چهار گام کلیدی حرکت کنم روند مناسبی است ؟ لطفا راهنمایی کنید.
پاسخ:
می بخشید که دیر جواب می دهم چون یکبار دیگر نیز پرسیده بودید ولی دسترسی به اینترنت کامل نبود:
۱- به نظرم او ای ای شاخص خوبی برای فرآیند نت نیست ولی شاخص خوبی برای پیاده سازی نت بهره ور فراگیر است ایندو با هم فرق می کند این شاخص فقط در قسمت دسترسی به نت یک سهم ۴۰ درصدی می دهد و در کل او ای ای سهم ۱۵ درصدی دارد فرآیند نت را با مبحث نت بهره ور فراگیر یکی نگیرید!
۲- سرم خیلی شلوغ است ولی تا یک ماه دیگر حاضر است کلاس شاخص ها کلیدی نت مدتهاست که ارائه می دهم ولی برای آموزش مجازی باید فایلها را تغییر دهم و فرق می کند و وقت ندارم!!
۳- بله دقیقا همان ۲۴ گام را در سازمانها اجرا می کنیم و مشاوره می دهیم فقط برخی نکات کلیدی و سیستم های طرح ریزی دارد که گام ها را در پیاده سازی آسان می کند در کلاس به صورت گذرا اشاره شده است چون برای هر سازمانی باید یک جوری دیگر پیاده سازی کرد آدمها ، منابع ، فرآیند و تجهیزات گوناگون هستند و مدل پیاده سازی فرق می کند.
موفق باشید
به زودی اولین ویرایش های نرم افزار های ساده و کاربردی نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینانReliability Centered Maintenance RCM و اثر بخشی کلی تجهیزات OEE Overall Equipment Effectiveness توسط سایت نت بهره ور فراگیر ارائه خواهد گردید.
مبتنی بر مستندات و تحلیل سیستم انجام شده نرم افزار RCM ساده و کاربردی به کمک واحد فن آوری اطلاعات شرکت رسا تدبیر پارس در حال تهیه می باشد.محتوی عملی و سیستمی نرم افزار آماده است و کارهای تحلیل سیستم آن حدود ۵۰ درصد انجام گردیده است و برای تولید نرم افزار که اولین نسخه آن ساده و توسط اکسل خواهد بود به زودی تولید می شود.
این نرم افزار RCM ساده و کاربردی با نرم افزار CMMS EXCEL لینک می گردد.برای کلیه دوستانی که نرم افزار نت اکسل را تهیه کرده اند نرم افزار RCM نیز به صورت رایگان تقدیم می گردد.
هم چنین نرم افزار اثر بخشی کلی تجهیزات OEE Overall Equipment Effectiveness نیز در حال طراحی است از ویژگیهای این نرم افزار مدل محاسبات و مفروضات تئوری آن محاسبه شاخص است که مبتنی بر آخرین استانداردهای این شاخص می باشد و برای تجهیزات مشابه و خط تولید و کل کارخانه محاسبه شاخص از قوانین خاص خودش تبعیت می کند.برای تهیه این نرم افزار دو نرم افزار اثر بخشی کلی تجهیزات OEE Overall Equipment Effectiveness نسخه خارجی مهندسی معکوس شده است و از کتابچه مرجع اثر بخشی کلی تجهیزات OEE Overall Equipment Effectiveness که اخیرا (توسط سایت نت بهره ور فراگیر) ترجمه شده است ، استفاده گردیده است.
ویرایش اول کلیه این نرم افزارها در اکسل ۲۰۱۰ می باشد و ویرایش های آینده نرم افزار تحت وب و مبتنی بر php خواهد بود.
در مطالب قبلی در خصوص اثر بخشی کلی تجهیزات آورده بودیم که شش مستند در زمینه اثر بخشی کلی تجهیزات OEE که باید دانلود کنید. امیدوارم که این شش سند را دانلود و مطالعه کرده باشید.
اما امروز برایم مدرکی ایمیل شد که نکات ارزنده و مفیدی در خصوص شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات OEE و ارتباط آن با هزینه های اتلاف در زمان دارد.همان طور که همه می دانیم در اثر بخشی کلی تجهیزات OEE شش ضایعه یا اتلاف عمده وجود داد که از تکرار مجدد آن پرهیز می کنیم.
برای آنکه بتوانید موثر تر از قبل در پیاده سازی شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات در سازمان پیش بروید باید روی بهبود و توسعه این شاخص کار کنید.اما بهترین مسیر محاسبه هزینه های اتلاف است.با محاسبه وضعیت هزینه های اتلاف و وضعیت شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات OEE در گذشته و کنون می توان روند بهبود و توسعه این شاخص را به خوبی دنبال و اصلاح کرد.
برای درک بهتر این موضوع اصل نسخه ارسال شده را دانلود و مطالعه کنید امیدوارم که مفید واقع گردد و بتواند شما را کمک کند.
در خصوص اثر بخشی کلی تجهیزات در سایت زیاد مطلب نوشته ایم و کلاس آن را هم حدود ۵ سال است که دارم برگزار می کنم و به صورت ثابت هر سال چهار بار در شرکت ساپکو در تهران این دوره را برگزار می کنم و سابقه آن نزدیک سه سال شده است.
در زیر شش مستند در زمینه اثر بخشی کلی تجهیزات OEE استفاده می شود را آورده ام که بتوانید دانلود و استفاده کنید فقط توجه کنید که آیتم پنجم مربوط به کتابچه سازه گستر سایپا و قدیمی است و برخی از نکات آن کامل نیست.اما با مطالعه آیتم اول بسیار از سوالات و نکات مبهم اثر بخشی کلی تجهیزات برای شما حل می شود. انشاالله …
- OEE-Industry-Standard-v2
- Overall_equipment
- calculating-oee-worksheet
- fast-guide-to-oee
- manual oee
- oee-pocket-guide
حدود سه سال پیش بود ، در اولین کنفرانس ملی نت بهره ور فراگیر ، بعنوان دبیر کمیته مهندسی در خدمت دوستان و همکاران بودم ، مقاله ای برای بررسی و تایید ارائه در کنفرانس به دستم رسید که در خصوص محاسبه شاخص اثربخشی کلی تجهیزات OEE در یکی از کارخانجات سیمان در استان … بود.
ارائه دهندگان مقاله تیمی بودند که برای محاسبه این شاخص در کارخانه نرم افزاری نیز طراحی کرده بودند.در مقاله به آمار و داده های بدست آمده اشارات کاملی شده بود و اعداد و ارقام مختلف برای تجهیزات سازمان محاسبه شده بود و در گزارشات به مقدار اثر بخشی کل تجهیز به میزان ۱۲۲ درصد اشاره شده بود البته خیلی از تجهیزات مقدار OEE بیش از ۹۰ ، ۹۵ ، ۱۰۲ ، ۱۰۵ و ۱۱۰ ازجمله ۱۱۲ درصد بود.
دو موضوع خیلی برایم جای سوال بود که این مقاله ذهنم را مشغول کرد.با وجود اینکه این مقاله را برای ارائه در کنفرانس کامل رد کرده بودم ولیکن از آنجائی که با مدیریت کنفرانس در خصوص ارائه این مقاله در روزهای آخر کنفرانس هماهنگی شده بود در روز دوم همایش به صورت کوتاه ارائه گردید و جای بحث زیادی ایجاد کرد.
موضوع اول: شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات را آیا می توان برای تمامی فرایندها و کارخانجات استفاده کرد؟ به نظرم این شاخص جزو معدود شاخص هایی می باشد که هر فرآیند و کارخانه ای نمی تواند از آن استفاده کند و در اکثر مثالها و نمونه های اجرائی نیز در کتابها و سایتهای اینترنتی و تجربیاتم در پیاده سازی این شاخص در سازمانها ، این شاخص را برای فرآیندهای تولید گسسته و قطعه سازی استفاده می شود و برای فرآیندهائی که تولید ادامه ی نوشته
دو روز پیش آورده بودم که در کارخانه قطعات خاور یک پروژه بر روی شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات در حال طراحی و اجرا هستیم در ادامه این مطلب گام های اولیه تعریف این طرح جهت استحضار خوانندگان سایت تقدیم می شود که در برنامه های آینده سازمان مدنظر داشته باشند.البته کلی است و مراحل پیاده سازی ادامه ی نوشته
برنامه های آموزشی ام در زمینه نگهداری و تعمیرات فصل بهار ۱۳۸۹ ساپکو به شرح زیر می باشد برای مشاهده برنامه آموزشی شرکت ساپکو اینجا را ببینید و فرم ثبت نام دوره های آموزشی را از اینجا دریافت کنید و جهت تماس تلفنی با واحد آموزشی اینجا را کلیک کنید.در انتظار دیدارتان هستم.

روی تصویر کلیک کنید بزرگ تر ببینید
ارائه مشاوره نگهداری و تعمیرات در کلیه سازمانهای صنعتی کشور
اگر خواننده جدید این بلاگ هستید با عضویت در خبرنامه از مطالب جدید با خبر شوید.

امروزکارخانه پژال کاران بودم مبحث اثربخشی کلی تجیهزات را مشاوره می دادم و برای پرسنل تولید ، کیفیت و نت به صورت فشرده بحث اثربخشی کلی تجهیزات را تشریح کردم ماحصل کار روی تخته سفید ( تخته سیاه سابقه ) اینطوری شد.
امروز از طرف یکی از دوستان خواننده سایت ایمیلی به دستم رسید که حاوی چند فایل بود یکی از فایلها مربوط به مقاله ای موردکاوی در خصوص پیاده سازی نت بهره ور فراگیر TPM در کارخانه خودروسازی سایپا بود.مضمون مقاله اشاره به نحوه اجرای نت بهره ور فراگیر در ساپیا و مراحل اجرایی و مشاور خارجی و آموزشها به صورت کلی و داستان وار بود.
این مقاله باعث شد عجیب به فکر بیفتم که چگونه یک سازمان بزرگ با صرف هزینه های بسیار راه نت بهره ور فراگیر را طی کرده است!؟ مراحل اجرایی بیشتر در خصوص نت پیشگیرانه بود تا نت بهره ور فراگیر! خروجی اجرای سه ساله این نت بهره ور فراگیر را شرح نداده بودند ولیکن یکی از این معیارها ،کیفیت محصول است نه میزان فروش بالای خودرو! همه می دانیم ادامه ی نوشته