PPPPPP Proper Planning Prevents Piss Poor Performance
PPPPPP Prior Planning Prevents Piss Poor Performance
PPPPPP Proper Prior Planning Prevents Poor Performance
PPPPPP Proper Preparation Prevents Piss-Poor Performance
PPPPPP Piss Poor Planning Prevents Proper Performance
هر کدام از دوستان برداشت خودش را درج کند.
پیر فرزانه و بزرگ چینی ها جناب کنفسیوس می گوید:
” یک سفر هزار فرسنگی و طول و دراز تنها با یک قدم شروع می شود“
برای شروع بهبود سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات اولین قدم را با چهار را ه کوتاه بهبود نت (مربع بهبود نت) بردارید.زمان می گذرد و هر هفته و هر روز اندک اندک قدم ها کوتاه ، ولی موثر در دل کارخانه می نشیند و از تعمیرات اضطراری کم کم دور می شوید در جاده ای می خواهید فرسنگها طی کنید یک طرف تعمیرات اضطراری است و طرف دیگر نگهداری برنامه ریزی شده ، انتخاب با شماست.
هر سیستمی وقتی می تواند سیستم مدیریتی باشد که در حال تغییر ، اصلاح و بهبود خویش باشد.سیستم استاتیک یعنی بی سیستمی !
در حوزه نگهداری و تعمیرات نیز این طور است تا در سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تغییر و تحول نداشته باشید مواجه با یک سکون و روزمرگی کارهای جاری و کمبود زمان خواهید بود.
مربع بهبود سیستم نت برای سازمان :
۱- اولین تعمیرات اضطراری فردا را در نظر بگیرید و به صورت کامل علت ریشه ای خرابی و دلایل وقوع آن را شناسایی کنید.
۲- اقدام اصلاحی موثر در رفع ، کنترل و پایش وقوع علت ریشه ای وقوع آن خرابی تعریف و اجرا کنید.
۳- اگر واقعا موثر بود آنچه نتیجه گرفته اید را استانداردسازی کنید و در دستورالعمل های کاری نت بگنجانید.
۴- ردپای اقدامات انجام شده را برای کنترل و پایش در آینده در برنامه های نت پیشگیرانه و پیش بینانه طرح ریزی کنید.
هر هفته یک بار این مربع را ببندید بعد از یک سال با ۵۴ تعمیر اضطراری تکرار پذیر سازمان خداحافظی کرده اید.سال بعد طبق قانون پارتو شما ۸۰ درصد از مشکلات سال قبل را نخواهید داشت.انشالله
دیاگرام بالا به خوبی رابطه بین نرم افزار های نگهداری و تعمیرات CMMS را نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM نشان می دهد ، البته باید در نظر داشت که این نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر حوزه بسیار گسترده ای را شامل می شود و یک نگرش فرهنگی و مشارکتی برای کلیه پرسنل سازمان را مدنظر دارد.این طور نیست که یک نرم افزار نت کلیه حوزه ای نت بهره ور فراگیر را پوشش می دهد.اما این دیاگرام می تواند بخوبی بگوید که چه حوزه هایی از نت بهره ور فراگیر TPM را نرم افزار نت CMMS می تواند پوشش دهد.
همان طور که مشخص است حوزه نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM یکی از ارکان هشت گانه نت بهره ور فراگیر TPM در نرم افزار نت بیشترین نمود را دارد و محور اصلی است.
این دیاگرام از کتاب Computerized Maintenance Management Systems Made Easy برداشته شده است ، کتاب خوبی است که به صورت تخصصی حوزه نرم افزار نت را تشریح کرده است و بسیاری از نیازمندیهای یک نرم افزار نگهداری وتعمیرات تعریف شده است ، یک چک لیست خوب نیز برای انتخاب نرم افزار نت در انتهای این کتاب وجود دارد.بد نیست اشاره کنیم که بر اساس این کتاب چک لیستهای ممیزی های نرم افزار نت تهیه شده است و در اکثر پروژه های نت از آن استفاده می شود.
به نظر می رسد آنچه که باعث پایداری سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تجهیزات سازمان می شود.سیستم ها یا ابزارها نیستند ، هر چند که تاثیر خاص خودشان را دارند.آنچه مهم است میزان دانش و مهارت پرسنل نگهداری و تعمیرات در فعالیتهای نت است.دامنه این دانش و مهارت به حوزه سیستم و ابزارهای مهندسی نت نیز مرتبط می شود.اما دانش و مهارت پرسنل نت با خودشان است و آنچه که می تواند این دانش و مهارت را به خوبی به سازمان و دیگران انتقال دهد همانا دستورالعمل های نگهداری و تعمیرات تجهیزات است.
اکثر سازمانها صنعت کشورمان مبتنی بر فرد محوری است.از بالاترین تا پایین ترین رده سازمانی متکی بر دانش ، مهارت و تصمیم گیری فرد محور است.هر چند که در برخی از حوزه ها ممکن است که این فرد محوری نیاز و ذات مدیریت کار باشد.اما مدیریت دانش و سیستم ها و ابزارهایی که در حوزه مدیریت دانش وجود دارد می تواند این قاعده فرد محوری را به مشارکت همه محوری دانش و مهارتها تبدیل کند.یک از ابزارهای موثر در زمینه ایجاد ، توزیع و آموزش دانش و مهارتهای نگهداری و تعمیرات ، استاندارد سازی است.
در کنفرانس نگهداری و تعمیرات امسال که در شمال برگزار شد با دوست عزیز آقای مهندس برزگر برروی مباحث نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM گفتگو شد.پر واضح است در مبحث RCM و ضرورت پیاده سازی آن در صنعت کشورمان متفق القول هستیم.نکته ای ظریف در صحبتها وجود داشت که یک دستورالعمل نگهداری و تعمیرات خوب در سیستم نت کارخانه یعنی همه چیز! این موضوع اشاره به مطالب فوق دارد که ضرورت استاندارد سازی دستورالعمل های نگهداری و تعمیرات در سازمان تاکید می کند.
در اکثر ابزارهای مهندسی نت از جمله RCM به دنبال این هستیم که تکلیف نگهداری و تعمیرات دستگاه را مشخص کنیم که با چه تکنیک و چه سطحی با نت تجهیز و قطعات آن برخورد شود و در نهایت جمع فعالیتهای نت مبتنی بر هزینه بهینه باشد.اما آنچه که می تواند پاسخ گوی این موضوع باشد یک دستورالعمل خوب و مناسب برای تجهیز است.در مطالب قبلی سایت در خصوص استاندارد سازی دستورالعمل های نت مشخصات آن شرح داده شد.اما یک دستورالعمل خوب چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟ برای تدوین یک دستورالعمل خوب از چه ابزارهایی می توانیم استفاده کنیم؟ ملاک و معیار خوب بودن یک دستورالعمل نت چیست؟
برای انجام موثرتر فعالیت های سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات در سازمان برنامه های ممیزی نظارت بر حسن اجرای نت به صورت هفتگی نیاز است که کلیه فعالیت های نت پیشگیرانه را تحت پایش و ارزیابی موثر قرار دهد.
فعالیت های این نظارت به شرح زیر می باشد:
ساختار سازمانی هر واحدی در سازمان حرف اول برای پیشبرد اهداف هر پروژه استراتژیک و طولانی مدت در سازمان را می زند.برای پیاده سازی پروژه نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM در گروه مقصود بیشترین تلاشمان در دو هفته اول پروژه تثبیت و نهادینه کردن ساختار سازمانی واحد نگهداری و تعمیرات است. در گذشته واحدی تحت عنوان فنی وجود داشته است که کلیه فعالیت های تعمیراتی و نوسازی کارخانه را انجام می داده است و پرسنل بین فعالیتهای مختلف اشتراکی برحسب ضرورت و نیاز کار فعالیت می کردند.لذا تغییر و جابجائی نیروی انسانی در حوزه تعمیرات زیاد بود و شرح وظایف به شفافیتی که نیاز سیستم مدیریت نت است برآورده نشده بود.
از بالا شروع شده است و معاونت ، مدیر ، سرپرست ، مسئول و تکنیسین ها ساختارشان در هر کارخانه و مجموعه با توجه به میزان تجهیزات و کلیدی بودن آنها ترکیب بندی و طرح ریزی شده اند.با وجود آنکه ابتدا فکر می شد ادامه ی نوشته
آموزش TPM: از ۵ شنبه شانزدهم تیرماه ۹۰برنامه آموزشی پروژه نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر حوزه سیستم نت در گروه مقصود شروع شد.در خصوص برنامه های آموزشی پروژه دوره های آموزشی را به سه گروه تقسیم بندی کرده ایم.
۵ شنبه کلاس نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM اولین روزش بود.روز های دوشنبه و پنج شنبه هر هفته کلاسهای حوزه سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات برگزار می شود فهرست دوره های طرح ریزی شده در این خصوص به شرح زیر می باشند: ادامه ی نوشته
|
| انجمن نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر |
| بازدید از این گروه |
