مدیریت آسان و سریع عملیات نت سازمان با نرم افزار نگهداری و تعمیرات اکسل برای سازمان های کوچک و متوسط

دریافت راهنمای تدوین مقالات همایش نت

۵ اسفند ۱۳۸۷ بدون دیدگاه

پیرو برگزاری همایش سه روزه الگوبرداری از بهترین تجربیات در زمینه نگهداری و تعمیرات ، دوستان و همکاران گرامی که علاقه مند به ارائه تجربه می باشند می توانند راهنمای تدوین مقالات بهترین تجربیات در زمینه نگهداری و تعمیرات را از اینجا دانلود کنند.

همایش سه روزه الگوبرداری از بهترین تجربیات در زمینه نگهداری و تعمیرات

۱ اسفند ۱۳۸۷ ۱ دیدگاه

در مجموعه همایشهای نگهداری و تعمیرات­ که در سطح کشور برگزار می شود بدینوسیله از تمامی دوستان و علاقه مندان نت دعوت به شرکت و مشارکت می گردد.در این همایشها به عنوان دبیر کمیته مهندسی در خدمت شما هستم.سعی دارم یا تلاش و همکاری متولیان برگزار کننده همایشها محتوی علمی و فنی همایش بالا و در سطح کاربردی برای صنایع کشور قرار گیرد. 

conferans

 

به کلیه شرکت کنندگانی که بواسطه عضویت یا آشنائی و معرفی سایت نت بهره ور فراگیر­­­ در این همایش شرکت میکنند به رسم یادگاری و پیوند دوستی ها در قالب همکاری نت دو کتاب (رایگان)  نت بهره ور فراگیر ( چاپ بهار ۸۸ ) و اثربخشی کلی تجهیزات را شخصا” تقدیم خواهم کرد ؛ لذا خواهشمند است در صورت شرکت در همایش  نام و نام خانوادگی بهمراه شماره همراه ، آدرس ایمیل و نام کارخانه / سازمان در سایت قید بفرمایید. تا در روزهای همایش در خدمت شما بیشتر باشم.از اینجا سایت تخصصی همایشها نگهداری و تعمیرات را ببینید و شرایط ثبت نام را هم از اینجا بخوانید.

و اما معرفی بیشتر در خصوص همایش اول:

الگوبرداری از بهترین تجربیات ، روشی سیستماتیک است ادامه ی نوشته

مفاهیم بنیادی در اقدامات قابل تعریف در فعالیتهای نت

۲۸ بهمن ۱۳۸۷ ۱ دیدگاه

در اکثر کارخانجاتی که برای مشاوره نت وارد شده ام ، در مدیران و کارشناسان واحد نگهداری و تعمیرات را ملاقات می کنم و ضمن آشنائی با آنها به صورت شفاهی و گفتاری از اوضاع و احوال فعایلتهای نت کارخانه می پرسم و اکثرا” مدعی هستند که سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه در سازمانشان جاری است و در برخی از نقاط و قسمتهای آن نیاز به بهبود و بازنگری دارد و یا اینکه برنامه های اجرا شده برای بهبود سسیستم نت را در قالب اقدامات اصلاحی بیان می کنند.

 هر سازمانی برای بقاء نیاز به بهبود است و لذا هر واحدی از سازمان در چرخه بهبود مداوم باید گام بردارد ، اما در اکثر کارخانجات مدیران و کارشناسان با مفاهیم پایه در نوع اقدامات قابل استفاده در نگهداری و تعمیرات آشنائی عمیق ندارند.در این مطلب سعی بر آن دارم برخی از

ادامه ی نوشته

مدیریت نگهداری و تعمیرات

۲۸ بهمن ۱۳۸۷ بدون دیدگاه

[slideshare id=541882&doc=maintenance-1217903130463546-9&w=425]

توسعه فرهنگ نگهداری و تعمیرات مشارکت همگانی می طلبد!

۲۷ بهمن ۱۳۸۷ بدون دیدگاه

در ماه اخیر دوستان زیادی با ارسال ایمیل و پیام در سایت در خصوص ادامه برخی از مطالب سایت که به صورت چند قسمتی ارائه شده بود پیگیر و درخواست همکاری کرده بودند.ضمن تشکر از تمامی دوستان باید متذکر شوم که میزان مشارکت در بحث ها ، ارائه پیشنهادات و نظرات تکمیلی دوستان نسبت به مطالب درج شده سایت ، عامل کلیدی در ادامه دادن مطالب می باشد.به عنوان مثال در سری مطالب از شاخص MTBF و MTTR چگونه استفاده کنیم ؟ اول بنا بر آن داشتم به چند نکته کلیدی در محاسبه این شاخص که حتی در اکثر کتابهای مهندسی نت از آن غفات شده است اشاره کنم و بحث را با همکاران ادامه دهم.ولیکن عدم مشارکت همکاران درانجام فعالیتهای خواسته شده دلیلی بر ادامه کار نداشتم. اینطور نیست که بپنداریم آنچه در کتابهای نت آمده است کاملا” درست و نهائی است.

آنچه که از تئوری با تجربه کسب شود و در بوته تجزیه و تحلیل مبتنی بر واقعیات عملکردی تجهیزات کارخانجات قرار گیرد ؛ می تواند مبنای صحیح بر صحه گذاری فعالیتهای نگهداری و تعمیرات قرار گیرد.در بیشتر کتابها و مقالات خارجی اشتباهات آشکاری مشاهد می شود که درک آنها گاها” سخت است.در خصوص مقالاتی که در اینترنت ثبت می شود باید متذکر شوم که اکثر آنها از مبنای علمی مناسبی برخوردار نمی باشد.ولی می تواند ایده و الگو برای ادامه کار برآورده سازد.

امیدوارم با یاری خداوند و همکاری دوستان بتوانیم گام های موثر و اساسی در توسعه فرهنگ نگهداری و تعمیرات صنعت کشور برداریم.

چرا کارخانجات شاخص MTBF را محاسبه نمی کنند ؟ ۴

۲۷ بهمن ۱۳۸۷ ۱ دیدگاه

در قسمت اول و دوم و سوم به بررسی دو تا از علل اصلی عدم استفاده از شاخص MTBF – Mean Time Between Failures پرداختم.

عامل چهارم عدم تدوام محاسبه شاخصMTBF در طول زمان است.مدیران و کارشناسان واحد های نگهداری و تعمیرات بر اساس آموزه های قبلی ، کمبود وقت و بی حوصله گی در محاسبات آماری از اندازه گیری شاخص در ماه های آتی سر باز می زنند و یا اینکه به اعداد و ارقام محاسبه شده توسط نرم افزار بی توجهی می کنند و از اندازه گیری میزان قابلیت اطمینان تجهیزات غافل می شوند.با دیدگاه قانون پاراتو به این نتیجه می رسند که ۲۰ درصد از تجهیزات کارخانه ۸۰ درصد از منابع سازمان را در بر می گیرد و تمرکز فعالیتهای محاسبات شاخص را بر این مبنا قرار می دهند و مطمئنا” در ماه های اول نتایج کسب شده را به وضعیت کل کارخانه تعمیم می دهند و در ماه های آتی بدلیل موارد ذکر شده ، محاسبه مجدد اطلاعات انجام نمی شود و عملا” از شرایط قابلیت اطمینان کارخانه خویش در ماه های بعد بی خبر می مانند.

 

January/February 2009 issue of Machinery Lubrication

۲۴ بهمن ۱۳۸۷ بدون دیدگاه

The January/February 2009 issue of Machinery Lubrication has arrived! Simply click below and you are on your way to receive the most current information on industrial lubrication and lubricants.

Click Here to View MLB Digital Edition

Here are just a few of the features included in this issue:

 * Basics of Food-grade Lubricants

 * ۹ Reasons Why Oil Analysis Programs Fail 

 * Engineering Lubrication Excellence

 * Applying Open Gear Lubricants 

This site is protected by WP-CopyRightPro