چند سال پیش طرحی را دنبال می کردیم که واژه ها و لغات تخصصی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات را تعریف و یکسان سازی شود.در حال حاضر در اکثر کتابها و مقالات و نشریات مرتبط با حوزه نگهداری و تعمیرات هر فردی بر اساس سلایق یا تکرار آن واژه ها در حوزه کاری خویش و عادت ، کلمات و جملات متفاوتی استفاده می کند.از طرفی خیلی هم روی مفاهیم و معنای آنها کار نشده است.
چندی قبل برای برخی دوستان یک بانک ۷۰ واژه ای در خصوص نت ارسال کردیم که نظرات را گردآوری و یک جا ارائه دهیم ولی بدلیل مشغلات کاری این مهم زمین ماند.با مطالعه کتایهای اخیر نت در زمینه های قابلیت اطمینان و نت برنامه ریزی شده به این نتیجه رسیدیم که باید این مسیر را یکبار ، هر چند طولانی طی شود و در جامعه تخصصی نت روی واژه ها به یک توافق جمعی برسیم و از آنها در کتابها و ترجمه های استفاده کنیم.
اینترنت بستر خوبی برای مشارکت جمعی است لذا از امروز در تناوب های هفتگی یا دو هفتگی یک واژه در حوزه سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تجهیزات طرح می شود و تعریف و مفهوم لغوی و تشریحی آن را برای شروع ارائه می دهیم خوانندگان گرامی و صاحبان اندیشه و نت می توانند در قسمت پیام ها پیشنهادات خویش را ارائه دهند تا کم کم بعد از یک الی دو سال بانک واژه های نگهداری و تعمیرات تهیه و قابل استفاده برای کل صنعت کشور باشد.انشالله
خیلی هم تعصب بروی پارسی را پاس بداریم نداریم آنچه معنا واقعی و مرسوم را برساند کفایت می کند این طور نباشد که برای برخی واژه ها چیز جدید و متفاوت و غامض بگوییم که مخاطب در درک هر دو هم انگلیسی و هم فارسی اش بماند!!
سعی شده است برای هر لغت لینک به ویکی پیدیا دانش نامه آزاد در اینترنت نیز لینک داده شود تا منبع خوبی برای مطالعه و تکمیل دانسته های خوانندگان محترم باشد:
۱- maintenance
نگهداری و تعمیرات
مجموعه فعالیتهای که بر روی تجهیزات انجام می گردد تا عملکرد مناسب برای عملیات تولید با کیفیت محصول توسط تجهیزات حفظ و مستمر باشد.
آموزش TPM: از ۵ شنبه شانزدهم تیرماه ۹۰برنامه آموزشی پروژه نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر حوزه سیستم نت در گروه مقصود شروع شد.در خصوص برنامه های آموزشی پروژه دوره های آموزشی را به سه گروه تقسیم بندی کرده ایم.
- آموزش سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات
- آموزش نگهداری و تعمیرات تاسیسات
- آموزش نگهداری و تعمیرات تجهیزات تولید
۵ شنبه کلاس نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM اولین روزش بود.روز های دوشنبه و پنج شنبه هر هفته کلاسهای حوزه سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات برگزار می شود فهرست دوره های طرح ریزی شده در این خصوص به شرح زیر می باشند: ادامه ی نوشته
در بخش قبلی داستانی برای یک شاخص کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات KPI Maintenance به تشریح مفاهیم موردنیاز در تعریف فرمول شاخص پرداختیم (بخش های اول و دوم و سوم را بخوانید).در این بخش به تبیین فرمول محاسبه شاخص درصد PM می پردازیم و در بخش های آینده به تشریح مدل های تجزیه و تحلیل آن خواهیم پرداخت.
فرمول محاسبه شاخص درصد PM :
درصد PM از جمع کل نفر ساعت فعالیت های انجام شده در نت برنامه ریزی شده تقسیم بر مجموع کل نفر ساعت فعالیت های نگهداری و تعمیرات (نفر ساعت صرف شده برای فعالیت های نت برنامه ریزی شده PM و تعمیرات اضطراری EM) سازمان بدست می آید.(ضربدر ۱۰۰ به درصد مشخص می شود)
تناوب محاسبه این شاخص: ماهانه / سه ماه
حد مجاز : ۷۰ درصد (البته برای برخی از سازمانها با توجه به نوع فرآیند و تجهیزات مقادیر باید تغییر کند)
مقدار هدف پیشنهادی: ۸۵ درصد
واحد محاسبه کننده : نگهداری و تعمیرات
منابع گردآوری اطلاعات و داده ها : فرم های درخواست تعمیرات ، دستور کار نت و گزارش فعالیتهای نت برنامه ریزی شده
نحوه تجزیه و تحلیل این شاخص و نقش آن در پایش فرآیند نگهداری و تعمیرات در مطالب آینده ارائه می شود.
یکی از پروژه های فعلی امان در شرکت رسا تدبیر پارس پیاده سازی نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM در مجموعه کارخانجات گروه بزرگ مقصود می باشد.این گروه مجموعه ای از کارخانجات زنجیره ای در صنعت چینی کشور هستند و رتبه نمونه و امتیاز ممتاز را در سطح کشور در صنعت چینی دارند.تعداد پرسنل این سازمان چیزی نزدیک ۲۰۰۰ نفر می باشد.از این تعداد پرسنل حدود ۱۵۰ نفر در واحد نگهداری و تعمیرات مشغول می باشند.
در مطالب قبلی سایت اشاره شده بود که تابستان امسال پروژه های مشاوره سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات نفس بر هستند و یکی از بزرگ ترین آنها همین پروژه پیاده سازی نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM در گروه مقصود می باشد.
در آینده فایل ویدئو سمینار شروع پروژه در سایت فعال خواهد گردید.
الان بیشترین انرژی تیم مشاوره روی ساختار سازمانی نت و طرح ریزی فرآیند نگهداری و تعمیرات در سازمان می باشد.در این خصوص تیم های TPM را تشکیل داده ایم.اما ارتباطات سازمانی ، شرح وظایف تیم ها ، ایجاد مشارکت همگانی ، اصلاح نگرشهای سنتی و عادت شده بیشترین سهم کار را این روزها به خود تخصیص داده است.
در ساختار سازمانی TPM را طرح ریزی کرده و ساختار اجرائی آن را تکمیل ادامه ی نوشته
کدام مبحث در زمینه نگهداری و تعمیرات مورد علاقه شماست؟ این سوالی بود که حدود چند ماه پیش طرح موضوع شد.در زیر نتایج این نظر سنجی را می بینید در ادامه نیز می توانید برای تکمیل آن نظر خویش را اعلام کنید.
در این نظر سنجی شرکت کنید و ادامه ی نوشته
تابستان امسال فصلی پرکاری است در حال حاضر همزمان در شش کارخانه در صنایع چینی ، نفت ، شیشه ، سرامیک ، تولید فوم و قالب سازی در حال پیاده سازی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات هستیم.سه تیم مشاوره تشکیل شده است و تقریبا هر روز ۱۲ ساعت کاری تعریف کرده ایم.انشالله که به آخر تابستان اعضای تیم برسند!
اما در هر شش کارخانه از یک مدل پیاده سازی برای سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات داریم تبعیت می کنیم ولی فقط محتوی آن برای هر کدام از صنایع متفاوت است.
شش گام پیاده سازی PM که در این کارخانجات در حال طرح ریزی و اجرا است به قرار زیر می باشد: ادامه ی نوشته
در چند مطلب قبلی آورده بودم که استاندارد DIN: EN 15341 در خصوص شاخص های کلیدی عملکرد نت KPI را دانلود کنید.هم چنین اینکه در اسفند ماه امسال ۱۳۸۹ در تهران مرکز آموزش شرکت ساپکو دوره آموزش “محاسبه و پیاده سازی شاخص های نگهداری و تعمیراتMaintenance KPI ” ارائه خواهد شد.اما در این دوره چه خواهیم گفت و محتوی درس در دو روز برگزاری دوره چه خواهد بود؟
- طراحی شاخص های کلیدی عملکرد نت
نام دوره : “ محاسبه و پیاده سازی شاخص های نگهداری و تعمیراتMaintenance KPI ”
مدرس : ناصر جلالی
پیشنیاز دوره : دوره آموزش نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM
شرکت کنندگان: مدیران ، سرپرستان و کارشناسان واحدهای نت ، واحد تضمین کیفیت و برنامه ریزی تولید ادامه ی نوشته
