اتلافات بلای جان کارخانجات!!

براي افزايش بهره‌وري و دستيابي به مطلوبها بايد اتلافها را شناسايي و حذف كرد. اتلاف يا مودا1، بخشي از كار است كه هيچ ارزشي به محصول يا خدمات قابل ارائه‌ي ما اضافه نمي‌كند و تنها باعث افزايش هزينه‌ي ما در انجام كار مي‌شود. بد نيست براي شناسايي و آگاهي، اطلاعات بيشتري راجع به اتلافها بدانيم.

اتلافها به هشت دسته تقسيم مي‌شوند. اين تقسيم‌بندي مي‌تواند به‌ما در تجزيه و تحليل فعاليتهاي جاري روزانه كمك بيشتري كند:

  1. اتلاف ناشي از توليد مازاد
  2. اتلاف ناشي از حركات اضافي
  3. اتلاف ناشي از موجودي غيرضروري
  4. اتلاف ناشي از توليد كالاي معيوب
  5. اتلاف ناشي از طولاني بودن زمان انتظار
  6. اتلاف ناشي از حمل و نقل
  7. اتلاف ناشي از فرايند اضافي در توليد
  8. اتلاف ناشي از عدم استفاده‌ي بهينه از نيروي انساني و تجهيزات (وجود نيروي انساني و تجهيزات اضافي)

به آمار زير توجه كنيد :

در سال 1937:

بهره‌وري كارگر آلماني، 3 برابر كارگر ژاپني،

بهره‌وري كارگر آمريكايي، 3 برابر كارگر آلماني،

و درنتيجه بهره‌وري كارگر آمريكايي، 9 برابر كارگر ژاپني.

ژاپني‌ها فكر كردند چگونه مي‌توانند بهره‌وريشان را به‌حد آمريكايي‌ها برسانند. آيا واقعاً آمريكايي‌ها 9 برابر ژاپني‌ها تلاش فيزيكي مي‌كردند؟! پس از بررسيهاي صورت گرفته توسط ژاپني‌ها، آنها به اين واقعيت رسيدند كه اين‌گونه نيست !

ژاپني‌ها با خود گفتند: اگر اين‌چنين نيست، پس حتماً ما چيزهاي زيادي را تلف مي‌كنيم. در اين راستا يكي از روشها و تكنيكهاي مؤثر در كاهش اتلافها توسط ژاپني‌ها يعني توليد بهنگام (Just In Time) ابداع گرديد.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

هفده − یازده =