اتلافات بلای جان کارخانجات!!
براي افزايش بهره‌وري و دستيابي به مطلوبها بايد اتلافها را شناسايي و حذف كرد. اتلاف يا مودا1، بخشي از كار است كه هيچ ارزشي به محصول يا خدمات قابل ارائه‌ي ما اضافه نمي‌كند و تنها باعث افزايش هزينه‌ي ما در انجام كار مي‌شود. بد نيست براي شناسايي و آگاهي، اطلاعات بيشتري راجع به اتلافها بدانيم.
اتلافها به هشت دسته تقسيم مي‌شوند. اين تقسيم‌بندي مي‌تواند به‌ما در تجزيه و تحليل فعاليتهاي جاري روزانه كمك بيشتري كند:
- اتلاف ناشي از توليد مازاد
- اتلاف ناشي از حركات اضافي
- اتلاف ناشي از موجودي غيرضروري
- اتلاف ناشي از توليد كالاي معيوب
- اتلاف ناشي از طولاني بودن زمان انتظار
- اتلاف ناشي از حمل و نقل
- اتلاف ناشي از فرايند اضافي در توليد
- اتلاف ناشي از عدم استفاده‌ي بهينه از نيروي انساني و تجهيزات (وجود نيروي انساني و تجهيزات اضافي)
به آمار زير توجه كنيد :
در سال 1937:
بهره‌وري كارگر آلماني، 3 برابر كارگر ژاپني،
بهره‌وري كارگر آمريكايي، 3 برابر كارگر آلماني،
و درنتيجه بهره‌وري كارگر آمريكايي، 9 برابر كارگر ژاپني.
ژاپني‌ها فكر كردند چگونه مي‌توانند بهره‌وريشان را به‌حد آمريكايي‌ها برسانند. آيا واقعاً آمريكايي‌ها 9 برابر ژاپني‌ها تلاش فيزيكي مي‌كردند؟! پس از بررسيهاي صورت گرفته توسط ژاپني‌ها، آنها به اين واقعيت رسيدند كه اين‌گونه نيست !
ژاپني‌ها با خود گفتند: اگر اين‌چنين نيست، پس حتماً ما چيزهاي زيادي را تلف مي‌كنيم. در اين راستا يكي از روشها و تكنيكهاي مؤثر در كاهش اتلافها توسط ژاپني‌ها يعني توليد بهنگام (Just In Time) ابداع گرديد.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.