پیشنیازهای پیاده سازی نت بهره ور فراگیر

[تعداد: 0   میانگین:  0/5]

این روزها در دو تا از کارخانجات معتبر و با سابقه پروژه نت بهره ور فراگیر دارم و مشغول مشاوره و پیاده سازی آن هستیم.در دوره های آموزشی در کارخانجات مربوطه به یک موضوع مهم در پیاده سازی نت بهره ور فراگیر همیشه اشاره داشته ام و آن پیشنیازهای اجرای سیستم نت بهره ور فراگیر است.در زیر سعی بر لیست کردن مهم ترین عناوین این پیشنیازها را دارم اگر واقعا” در سازمان شما هر یک از این پیشنیازها صادق نبوده و وجود ندارد به سراغ نت بهره ور فراگیر نروید چون فقط اتلاف وقت و هزینه است.

پیشنیازهای پیاده سازی سیستم نت بهره ور فراگیر:

۱- در سه سال گذشته مجموعا” در سازمان شما میزان تغییرات نیروی انسانی چه به شکل اخراج ، رفتن پرسنل و یا جابجایی در سازمان در سطح کارشناسی کمتر از ۵ درصد و در سطح اپراتوری خط تولید کمتر از ۱۰ درصد باشد.

۲- سازمان از یک سیستم مدیریت کیفیت فعال بر خوردار باشد همانند ایزو یا ایزو تی اس که به صورت پویا داده ها ، اطلاعات و مستندات در حال بروز داری و کنترل باشد.

۳- سیاست و هدف مدیریت ارشد سازمان نسبت به پیاده سازی نت بهره ور فراگیر شفاف و مدون باشد و بتواند دلیل منطقی بر استقرار چنین سیستمی در سازمانش را کشف کرده باشد و حاضر به سرمایه گذاری کلان در این زمینه باشد.زیراکه نت بهره ور فراگیر یک ابزار یا سیستم جزئی در سازمان نیست که با صرف هزینه و شعار اندکی بتوان در سازمان ایجاد کرد ، نت بهره ور فراگیر یک فرآیند ایجاد نگرش جدید در تک تک پرسنل سازمان می باشد.

۴- در سازمان توان مدیریت کنترل پروژه وجود داشته باشد.

۵- میزان رضایتمندی کارکنان سازمان و اپراتورهای تولید سنجیده شده باشد و تحت کنترل باشد.

۶- فرآیندهای اصلی سازمان درست طراحی شده باشد.یکی از مشکلات اصلی و عمده در کارخانجاتی که حضور داشته ام این مبحث بوده است که نقشه فرآیندهای سازمان نامفهوم و فعالیتهای سازمان مبتنی بر آن نبوده است و کلا” در اجرائیات و فعالیتهای روزمره کندی ، تنش و گم بودن داده ها به وضوح به چشم می خورد با اینکه کارخانه دارنده مدارک گواهی نامه ای مختلف هم چون ایزو و استاندارد و غیره است ولیکن میزان بهره وری آنها بسیار کم بوده و کوهی از مستندات غرق شده اند.با توجه به اینکه نت بهره ور فراگیر با کلیه واحدها و پرسنل و بخصوص فرآیندهای جاری سازمان در تماس و ارتباط می باشد طراحی ناقص و ساکن فرآیندهای سازمان باعث ناکارآمد بودن مراحل پیاده سازی نت بهره ور فراگیر می گردد.

فراموش نکنیم که اگر ژاپن این سیستم TPMرا پیاده سازی کرد و موفق بوده است دلیل اصلی موفقیت این سیستم آن بوده است که برروری یک بستر مناسب که پیشنیازهای اصلی ذکر شده را دارا بوده اند گام برداشته اند.

0 پاسخ

ثبت دیدگاه

مایل به ملحق شدن به بحث هستید ؟
به ما بپیوندید !

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *