آيا در کارخانه PM داريد يا BM ؟

چند روز پيش در يک کارخانه ريخته گري بودم و بروي سيستم مديريت نگهداري و تعميرات تجهيزات کارخانه مشاوره داشتم.در بازديد اوليه از کارخانه وضعيت تجهيزات را مناسب نديدم و در طي جلسه با مديران سازمان کلمه PM Preventive maintenance زياد استفاده مي شد و به فعاليتهاي آنها رجوع داده مي شد.لذا در ادامه کار به بررسي سوابق و مستندات روش اجرائي و دستور العملهاي آنها پرداختم ، به خصوص به مسائل تجزيه و تحليل خرابي تمرکز بيشتري داشتم آنها شاخص هايي هم چون MTBF Mean Time Between Failures , MTTR mean time to repai را نيز محاسبه مي کردند. در حين بررسي مستندات و گفتگو از مدير نت سازمان پرسيدم : ” مهندس منظورتان از PM چيست؟ آيا شما برنامهPM Preventive maintenance  داريد يا برنامه BM Breakdown maintenance ؟ ” ( البته کسي يا سازماني بالقوه برنامه BM  ندارد )

از نتايج حاصل از شاخص هاي MTBF  و MTTR هيچگونه استفاده اي نشده بود؟!

برنامه بازديدها و تعويض هاي قطعات بر اساس سليقه افراد و سري کاري تهيه شده بود؟!

بدليل نو بودن تجهيزات ميزان توقفات کم ديده مي شد و تمام فعاليتها و سوابق واحد نت مبتني بر BM بود.وليکن معتقد به PM بودند!!

در مطلب آتي در خصوص بروز رساني روش اجرائي نت خواهيم نوشت.

5 پاسخ
  1. محمد زاهد
    محمد زاهد گفته:

    با سلام من لیسانس مکانیک ساخت وتولید دارم وبه مدت دو سال هست که در بخش تعمیرات ونگهداری یک کارخانه مشغول به کارم اما در مورد pm چیز زیادی نمیدونم.میخاستم بدونم چطور باید کامل وخوب یاد بگیرم آیه کتابی هست یا نرم افزار اموزشی؟ ممنونم منتظر ایمیل شما هستم

    پاسخ
  2. مهدی فکوری
    مهدی فکوری گفته:

    با سلام و احترام. به این وسیله از ارسال مرتب مطالب غنی و قابل استفاده به ایمیل من از همه شما تشکر میکنم.موفق باشید.

    پاسخ
  3. منصور
    منصور گفته:

    با سلام
    با تشكر از مطالب جالب تان، خواهشمند است در اين زمينه بيشتر بنويسيد.

    با سپاس فراوان

    پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

3 + 16 =