چرا کارخانجات به سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات توجه حداکثری ندارند؟

[تعداد: 0    میانگین: 0/5]

در اکثر کارخانجاتی که برای بازدید و مشاوره وارد می شوم یک نقطه اشتراک عمومی در همه آنها مشاهده می کنم و آن عدم توجه کافی مدیریت ارشد سازمان به سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تجهیزات کارخانه است و این موضوع را در ضعف ساختار سازمانی نسبت به مباحث نگهداری و تعمیرات تا تعداد پروژه های بهبود سیستم نت سازمان می توان دید.

این نکته در کارخانجاتی که در سالهای اخیر با وام های طرح های زودبازده دولتی تاسیس شده بسیار بیشتر دیده می شود ، متاسفانه براساس توانایی های مالی برخی از صاحبان سرمایه ؛ وام های کلانی برای راه اندازی صنایع کوچک و متوسط کسب شده است ولیکن صاحبان سرمایه نسبت به مباحث کارخانه داری و بخصوص نگهداری و تعمیرات

تجهیزات آنطوری که باید و شاید اطلاعات و دانش نداشته و با حضور تجهیزات نو و جدید در سطح کارخانه فعلا” روزگار خوبی را طی می کنند و در اکثر آنها نشانی از ساختار نگهداری و تعمیرات و سیستم های مدیریتی مورد نیاز برای نگهداری تجهیزات دیده نمی شود.

با وجود اینکه تجهیزات جدید و تازه می باشد بدلیل استفاده ناصحیح از آنها شاهد توقفات چند روز در این تجهیزات هستیم و سرمایه های ملی در حال استهلاک و تخریب می باشند.مدیران ارشد سازمان نسبت به تجهیز واحد نت به لحاظ نیروی انسانی و امکانات ، ابزار و نرم افزارهای موردنیاز با نگرش هزینه زا بودن آنها اقدامی انجام نمی دهند و سود مقطعی و فعلی سازمان را فدای توقفات و ضررهای آتی می کنند.حساب های مالی دو دو تا چهار تا صاحبان سرمایه فقط دوره زمانی کوتاه فعلی را دیده و عملا” به سوی فرسودگی زودهنگام تجهیزات پیش می روند.

در این خصوص نقش فعالین نت در سازمانها با اینکه بسیار مهم است ولیکن بدلیل عدم مدیریت صحیح در فعالیتهای و گزارشات خویش توانائی کامل در مجاب کردن مدیریت ارشد سازمان به سوی یک نت با قابلیت اطمینان بالا را ندارند.ضعف دانش در سیستم های نگهداری ، متمرکز نبودن گزارشات نت مبتنی بر هزینه و عدم تجزیه و تحلیل کافی داده های فعلی سازمان ، کارخانجات  را در اتلافات پنهان کم کم غرق می سازد.چاره باید اندیشید و حداقل نیازهای سیستم های نگهداری و تعمیرات را در صنایع به شکل استاندارد اجباری حاکم باید کرد و الا …

0 پاسخ

ثبت دیدگاه

مایل به ملحق شدن به بحث هستید ؟
به ما بپیوندید !

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *