معرفی کارگاه های همایش راهکارهای کاهش هزینه نت و مدیریت انرژی
مدیران فنی و نگهداری و تعمیرات در طول دوران تصدی این شغل بارها این جمله را شنیده اند که : ” هزینه نگهداری و تعمیرات شما خیلی زیاد است “.
از آنجائیکه نگاه متداول در دسته بندی هزینه های نگهداری و تعمیرات براساس نمودار فوق میباشد ، پیکان کاهش هزینه به سمت نیروی انسانی نشانه رفته و در این راستا مواردی همچون کاهش تعداد پرسنل و محدودنمودن اضافه کاریها به عنوان اولین راهکار مطرح میگردد .
آقای Christer Idhammar سه راهکار کلی را برای کاهش هزینه ها معرفی می نماید :
۱) حذف هزینه ها (Cut Costs ) :
مواردی همچون کاهش تعداد پرسنل و محدودیت در اجرای نت پیشگیرانه میتواند بصورت مقطعی و کوتاه مدت منجر به کاهش هزینه ها گردد اما در طولانی مدت با افت قابلیت اطمینان ، هزینه ها افزایش بیشتری خواهد یافت.
۲) پیشگیری از نیاز به نت ( Maintenance Prevention ) :
فعالیتهایی نیز بالانس تجهیزات ، هم محوری ، تمیزکاری ، روانکاری ، آچارکشی ، فیلتراسیون و … نیاز به اجرای فعالیتهای تعمیراتی را که مستلزم توقف تجهیز و تعویض قطعات میباشد را کاهش خواهد داد . بنابراین این دسته از اقدامات از جمله فعالیتهای پایه در فرایند نت میباشد که منجر به کاهش هزینه ها خواهد شد.
۳) اجرای موثرتر فعالیتهای نگهداری و تعمیرات (Execute remaining maintenance more efficiently) :
اجرای موثرتر فعالیتهای نگهداری و تعمیرات به معنی شناسایی زودهنگام ، اولویت بندی ، برنامه ریزی و زمانبندی کارها ، اجرای دقیق فعالیتها ، ثبت سوابق ، آنالیز و بهبود در فرایند نت میباشد.
در نخستین همایش راهکارهای کاهش هزینه نگهداری و تعمیرات ، ضمن ارائه تجربیاتی از صنایع ایرانی در زمینه پیامدهای حذف هزینه ها ، مدرسین کارگاهها و متخصصین حاضر در همایش دو موضوع کلی را مدنظر قرار داده اند :
۱) برای پیشگیری از نیاز به تعمیرات ، راهکارهای ساده ، کم هزینه و کوتاه مدت در زمینه تمیزکاری ، روانکاری و … همراه با مثالهای عملی ارائه خواهد شد که اجرای آنها علاوه بر جلوگیری از بروز فرسایش و خرابی زودهنگام منجر به کاهش میزان مصرف انرژی خواهد شد.
۲) راهکارهای اساسی برای اجرای موثر تر نت و بهینه سازی فرایند نگهداری و تعمیرات ارائه میگردد که مهمترین ویژگی این راهکارها ، تجربه اجرای آنها توسط مدرسین کارگاهها و اطمینان از اثربخشی و قابلیت اجرای آنها میباشد.
ناصر جلالی – دبیر همایش
•مدیر پروژه های پیاده سازی انواع سیستم های مدیریت نگهداری و تعمیرات در صنایع
•مدرس نت برنامه ریزی شده PM در دانشگاه فردوسی مشهد – گروه مهندسی صنایع
•نویسنده سه کتاب در زمینه نگهداری و تعمیرات
•دبیر / عضو کمیته مهندسی کنفرانس های نت کشور
کارگاهها :
۱) پیاده سازی نت هدفمند مبتنی بر مدیریت هزینه های نگهداری و تعمیرات
ارائه مدل های محاسبه هزینه نت ، تشریح راهبردهای پیاده سازی مدیریت هزینه های نت ، معرفی شاخص های کلیدی و کاربردی برای مدیریت هزینه های نت و معرفی ابزارهای کاهش هزینه های نگهداری وتعمیرات موضوع این کارگاه میباشد.
۲) روش ها و مدل های کاهش مصرف قطعات یدکی در نت تجهیزات
با توجه به وضعیت فعلی صنعت و تحریم های اقتصادی تحمیل شده ، تامین قطعات یدکی یکی از چالشهای امروز صنایع بوده و مدیریت مصرف قطعات از اهمیت بالایی برخوردار میباشد. در این کارگاه به بررسی روش های کاهش مصرف قطعات در صنعت و تئوری تصمیم گیری تعویض / مصرف به همراه یک مثال ساده و مفهومی در تصمیم گیری تعویض قطعات پرداخته میشود.
آقای مهندس علی اکبر برزگر
•یازده سال تجربه پیاده سازی سیستمهای نگهداری و تعمیرات (PM و TPM) در صنایع مختلف کشور
•هشت سال تجربه تدریس در زمینه مباحث مختلف نت بویژه RCM , TPM , KPI , RCA
•نویسنده کتاب الگوبرداری از بهترین تجربیات در پیاده سازی سیستم TPM
•دبیر کمیته راهبردی و مهندسی همایشهای TPM و RCM و دبیر همایش RCA طی سالهای ۸۷ تا کنون
کارگاهها و سخنرانی ها :
•آناتومی هزینه نگهداری و تعمیرات و شاخصهای ارزیابی اثربخشی هزینه نت
•راهکارهای اجرایی برای افزایش عمر بیرینگها و الکتروموتورها ، کاهش مصرف روانکارها و افزایش عمر مفید آنها
•شناسایی و حذف برنامه های PM غیرضروری در ۷ گام و راهکارهای کاهش زمان توقف جهت انجام تعمیرات ( بهبودشاخص MTTR) تا ۱۵%
آقای مهندس دادگر فروغی
•مدیر عامل شرکت رسا تدبیر پارس
•عضو رسمی انجمن مشاوران مدیریت ایران (IMCA)
•مشاور و مدیر پروژه های راه اندازی و نصب تجهیزات و تکوین محصول کارخانجات صنعتی
سخنرانی : نقش بلوغ سازمانی در کاهش هزینه های سازمان
مشخص نمودن عوامل اتلافات هزینه در سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات اولین گام در ارزیابی و مدیریت هزینه های نت در سازمان می باشد که بر مبنای مقدار و گستردگی آن می توان اقدامات کاهنده و استراتژی برخورد را تعیین نموده و با استفاده از ابزارهای مهندسی و مدیریتی در جهت کاهش و حذف اتلافات هزینه در نت حرکت نمود . در این سخنرانی روشهای بلوغ سازمانی در نحوه شناسائی اتلاف هزینه ، زمان و نیروی انسانی و مدیریت آنها به سمت کاهش یا حذف کامل از سازمان بررسی می گردد.
آقای مهندس مهدی حسینی
•مدیر نگهداری و تعمیرات کارخانه ریخته گری توحید خراسان
•مشاور و مدیر پروژه های مدیریت انرژی در کارخانجات صنعتی
سخنرانی : جلوگیری از اتلاف هزینه های انرژی با پیاده سازی سیستم مدیریت انرژی در سازمان
مدرس در کارگاه ضمن معرفی فناوری های نو در مدیریت و بهینه سازی مصرف انرژی ، راهبردهای مدیریت و کاهش انرژی در کارخانه را در سه مبحث راهبردهای مکانیکی ، الکتریکی و بهره ور ی انرژی حرارتی (با ذکر مثال عملی ) ارائه خواهد نمود.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.