سخن هفته ۱۶: تنها راه بهبود نگهداری تجهیزات سازمان

[تعداد: ۰   میانگین: ۰/۵]

تنها راه بهبود نگهداری تجهیزات سازمان تغییر نگرش مدیریت سازمان از تعمیرات به نگهداری است! حرکت در مسیر نگرش نگهداری تجهیزات با خود تکنیک ها، آموزش ها و تجهیزات لازم را خواهد آورد.

برخی سخنان ، شعارها و جملات کوتاه بیانگر نکات ظریفی هستند که یادآور مطالب پنهان درون یک سیستم یا فرد می باشد بنا برآن داریم هر هفته این جملات را در قالب سخن هفته نگهداری و تعمیرات تقدیم خوانندگان سایت نت بهره ور فراگیر نمائیم.

این جملات ماحصل تجربیات و سوابق افراد است که تحلیل آنها در شکل جملات و کلمات پر مفهوم ، قابلیت انتقال این تجربیات را به دیگران مهیا می سازد.در انتظار کسب تجربیات شما نیز هستیم.

سخنان هفته نت

سخن هفته ۱ : قانون مورفی در نگهداری و تعمیرات

سخن هفته ۲ : تجهیزات ثروت ملی هستند

سخن هفته ۳ : رمز موفقیت سیستم مدیریت نت

سخن هفته ۴ : کلید طلائی اقدامات اصلاحی نت

سخن هفته ۵ : تبدیل نیروی انسانی نت به سرمایه

سخن هفته ۶ : تصمیمات را عملی سازید

سخن هفته ۷ : انگیزه و هدف مناسب

سخن هفته ۸ : درصد شاخص نت پیشگیرانه و اتلافات!

سخن هفته ۹ : سه نکته طلائی در کسب موفقیتهای مدیریتی واحد نت

سخن هفته ۱۰ : اقدام پیشگیرانه و اقدام پیش بینانه دو یار نت

سخن هفته ۱۱: رئیس جمهوری شما و مدیریت نگهداری و تعمیرات

سخن هفته ۱۲: فرایند آموختن هرگز تمام نمی شود 

سخن هفته ۱۳: سیستم مدیریت نت سازمان را با منطق دیروز تغییر ندهید!!  

سخن هفته ۱۴: برای نگهداری تجهیزات استراتژی و برنامه ریزی داشته باشید.

 سخن هفته ۱۵: نقش آچارکشی ، نظافت و روغن کاری در کاهش توقفات اضطراری

2 پاسخ
  1. abas.najafi
    abas.najafi گفته:

    سلام خسته نباشید
    من خیلی وقت است از مطالب شما استفاده میکنم اما تازه عضو شده ام .مصالب خیلی عالی و کاربردی بوده و کمک زیادی به تکنسین های نگهداری و تعمیرات میکندالبته به شرطی که مدیریت ارشد سازمان نیز همکاری لازم را داشته باشند . با تشکر

    پاسخ
    • ناصر جلالي
      ناصر جلالي گفته:

      با سلام و احترام
      بابت این موضوع خوشحال هستم امیدوارم این مطالب بتواند مهارتهای شما و همکاران را در حوزه نت ارتقا دهد همین که این موارد را از دوستان می شنویم انرژی مثبت می گیریم
      از طرفی شرطی را که بیان کردید شرطی کلید و کاملا درست است ولی وظیفه ماست که به مدیریت ارشد اطلاع رسانی و آگاهی بدهیم کم کم اثر می کند.
      باید با سه ابزار زیر پیش بروید:
      زبان مدیریت (پول)
      آمار
      گزارش نویسی
      با نوشتن یک گزارش حرفه ای و کوتاه با استفاده از تحلیل های آماری و منطقی تصمیم درست را با آنالیز مالی و هزینه ای به مدیریت ارائه دهید هر طرح و برنامه شما را تصویب و حمایت خواهد کرد.
      مطمئن باشید
      موفق باشید

      پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *