سخن هفته ۱۶: تنها راه بهبود نگهداری تجهیزات سازمان

[تعداد: 0   میانگین:  0/5]

تنها راه بهبود نگهداری تجهیزات سازمان تغییر نگرش مدیریت سازمان از تعمیرات به نگهداری است! حرکت در مسیر نگرش نگهداری تجهیزات با خود تکنیک ها، آموزش ها و تجهیزات لازم را خواهد آورد.

برخی سخنان ، شعارها و جملات کوتاه بیانگر نکات ظریفی هستند که یادآور مطالب پنهان درون یک سیستم یا فرد می باشد بنا برآن داریم هر هفته این جملات را در قالب سخن هفته نگهداری و تعمیرات تقدیم خوانندگان سایت نت بهره ور فراگیر نمائیم.

این جملات ماحصل تجربیات و سوابق افراد است که تحلیل آنها در شکل جملات و کلمات پر مفهوم ، قابلیت انتقال این تجربیات را به دیگران مهیا می سازد.در انتظار کسب تجربیات شما نیز هستیم.

سخنان هفته نت

سخن هفته ۱ : قانون مورفی در نگهداری و تعمیرات

سخن هفته ۲ : تجهیزات ثروت ملی هستند

سخن هفته ۳ : رمز موفقیت سیستم مدیریت نت

سخن هفته ۴ : کلید طلائی اقدامات اصلاحی نت

سخن هفته ۵ : تبدیل نیروی انسانی نت به سرمایه

سخن هفته ۶ : تصمیمات را عملی سازید

سخن هفته ۷ : انگیزه و هدف مناسب

سخن هفته ۸ : درصد شاخص نت پیشگیرانه و اتلافات!

سخن هفته ۹ : سه نکته طلائی در کسب موفقیتهای مدیریتی واحد نت

سخن هفته ۱۰ : اقدام پیشگیرانه و اقدام پیش بینانه دو یار نت

سخن هفته ۱۱: رئیس جمهوری شما و مدیریت نگهداری و تعمیرات

سخن هفته ۱۲: فرایند آموختن هرگز تمام نمی شود 

سخن هفته ۱۳: سیستم مدیریت نت سازمان را با منطق دیروز تغییر ندهید!!  

سخن هفته ۱۴: برای نگهداری تجهیزات استراتژی و برنامه ریزی داشته باشید.

 سخن هفته ۱۵: نقش آچارکشی ، نظافت و روغن کاری در کاهش توقفات اضطراری

2 پاسخ
  1. abas.najafi
    abas.najafi گفته:

    سلام خسته نباشید
    من خیلی وقت است از مطالب شما استفاده میکنم اما تازه عضو شده ام .مصالب خیلی عالی و کاربردی بوده و کمک زیادی به تکنسین های نگهداری و تعمیرات میکندالبته به شرطی که مدیریت ارشد سازمان نیز همکاری لازم را داشته باشند . با تشکر

    پاسخ
    • ناصر جلالي
      ناصر جلالي گفته:

      با سلام و احترام
      بابت این موضوع خوشحال هستم امیدوارم این مطالب بتواند مهارتهای شما و همکاران را در حوزه نت ارتقا دهد همین که این موارد را از دوستان می شنویم انرژی مثبت می گیریم
      از طرفی شرطی را که بیان کردید شرطی کلید و کاملا درست است ولی وظیفه ماست که به مدیریت ارشد اطلاع رسانی و آگاهی بدهیم کم کم اثر می کند.
      باید با سه ابزار زیر پیش بروید:
      زبان مدیریت (پول)
      آمار
      گزارش نویسی
      با نوشتن یک گزارش حرفه ای و کوتاه با استفاده از تحلیل های آماری و منطقی تصمیم درست را با آنالیز مالی و هزینه ای به مدیریت ارائه دهید هر طرح و برنامه شما را تصویب و حمایت خواهد کرد.
      مطمئن باشید
      موفق باشید

      پاسخ

ثبت دیدگاه

مایل به ملحق شدن به بحث هستید ؟
به ما بپیوندید !

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *