۳ مهارت کلیدی در حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات

مهارت های که هر فردی در زمینه مدیریت نگهداری و تعمیرات تعمیرات باید بیاموزد.

سه موضوع مهم است که همیشه در کلاس های آموزشی و جلسات مشاوره به پرسنل نگهداری و تعمیرات توصیه می شود و خواهان پیگیری و کسب آنها هستیم.

یک: فراگیری مهارت ادامه متن

نقش واحد برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات PM

به واژه زیر توجه کنید:
ورودی و خروجی کلیه فعالیت های نگهداری وتعمیرات سازمان توسط واحد برنامه ریزی نت PMتوزیع، نظارت و تحلیل می گردد.
در واقع واحد برنامه ریزی نت سازمان کلیه فعالیت های نگهداری (پیشگیرانه ، پیش بینانه) و اضطراری ( اصلاحی) و اورهال و غیره را توزیع ، نظارت بر حسن اجرای کامل و تحلیل آماری و رابطه بین محتوی فنی انجام شده و اثربخشی آنها در عدم تکرار خرابی ها و پر محتوی شدن عملیات فنی نگهداری پیشگیرانه را انجام می شود.
بهتر است در این واحد حداقل ادامه متن

ساختارهای سازمان در حوزه نگهداری و تعمیرات

در اهواز که بودم یکی از شرکت ها بزرگ در زمینه تعمیرات جلسه ای برای حوزه ساختار سازمانی نگهداری و تعمیرات برگزار شد.
لذا برای یادآوری دوستان موارد زیر تقدیم می گردد:
در صنایع بزرگ مثل فولاد، سیمان، نیروگاه، پتروشیمی و غیره بهتر است ساختار به این شکل باشد.
۱٫مدیر نگهداری و تعمیرات
۱٫۱ رئیس برنامه ریزی نت
۱٫۲ رئیس مکانیک
۱٫۳ رئیس برق
۱٫۴ رئیس ابزار دقیق
۱٫۵ رئیس پایش وضعیت

اگر سازمان بزرگ است و کارگاه های تعمیراتی دارید هر کارگاه زیر مجموعه رئیس خودش است.

اگر می توانید انبار قطعات یدکی ادامه متن

برگزاری کلاس ‌های آموزش مدیریت نگهداری و تعمیرات در تهران زمستان ۹۶

کلاس آموزش مدیریت نگهداری و تعمیرات در تهران زمستان 96

کلاس آموزش مدیریت نگهداری و تعمیرات در تهران زمستان ۹۶

دانلود فایل عکس بالا برای بررسی و ارجاع به مدیریت سازمان.

در زمستان ۹۶ در تهران دوره های فوق برگزار می گردد. براساس نظر سنجی که در کانال نگهداری و تعمیرات انجام شد. دوره ها براساس میزان تقاضا مرتب شده است و هم چنین اینکه روزهای پنج شنبه و جمعه در نظر گفته شده است.نتایج نظر سنجی را در زیر ببینید ادامه متن

چرا نت برنامه ریزی شده PM سازمان موثر نیست!؟

اول اینکه نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM مخفف Planned Maintenance است و دو نت پیشگیرانه و نت پیش بینانه زیر مجموعه آن است.
دوم با توجه به تعریف نت برنامه ریزی شده سوال این است که چرا تجهیزات شما با وجود PM هنوز خراب می شود!؟
این چند بند زیر را مدنظر قرار دهید و گام به گام خودتان را به پاسخ چرایی این سوال نزدیک کنید:
یک : نت برنامه ریزی شده اصلا در سازمان طرح ریزی نشده است!
دو: نت برنامه ریزی شده طرح ریزی شده است، اما ناقص است و محتوی فنی آن ضعیف است!
سه: نت برنامه ریزی شده طرح ریزی شده و کامل است ولی انجام نمی شود (توسط اپراتورها و تکنیسین ها و یا پیمانکاران نت سازمان انجام نمی گردد و تیک می زنند)
چهار: نت برنامه ریزی شده طرح ریزی شده است و کامل است و اجرا می گردد ولی تناوب اجرای آن یا با فاصله زمانی کم یا خیلی زیاد است! لذا اثربخشی لازم برای اجرای مدیریت نت مبتنی بر حداقل هزینه نت دیده نمی شود و با خرابی های تکراری و اضطراری زیادی مواجه اید.

کلاس شاخص‌های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات در نیروگاه ترکیبی نیشابور

کلاس KPI نیروگاه ترکیبی برق نیشابور

هفته پیش ۲ روز در شهر نیشابور در نیروگاه ترکیبی برق شهر دوره آموزش شاخص‌های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات KPI برگزار گردید. در این دوره مباحث زیر مطرح شد: ادامه متن

برای ارتقاء واحد نگهداری و تعمیرات چه کنید!؟

اکثر پرسنل واحدهای فنی و نگهداری و تعمیرات از وضعیت واحد خودشان نسبت به دیگر واحدهای سازمان ناراضی و گاها شاکی هستند. در بسیاری از جلسات مشاوره و کلاس‌های مشاوره متوجه شده ام که پرسنل فنی بخاطر نگرش مدیران سازمان و تبعیض‌های درون سازمان گله‌مند هستند درحالی که وضعیت مالی یا اقتصادی سازمان بد نیست و آنها نقش موثری در نگهداشت تجهیزات برای ادامه روند تولید دارند!
سه موضوع مهم را پرسنل نگهداری و تعمیرات در هر سازمانی چه دولتی و چه خصوصی باید مدنظر داشته باشند و روی آن کار تخصصی و حرفه ای انجام دهند و مهارت‌های خودشان را افزایش دهند. قرار نیست شما اگر برق یا مکانیک یا الکترونیک هستید فقط در حوزه تخصص و رسته خویش ماهر و خبره باشید! بلکه نیاز است مهارت‌های دیگری را پررنگ بیاموزید و کار کنید و ادامه متن

قواعد فرآیند درخواست‌کار و دستورکار در نگهداری و تعمیرات

دانلود فیلم قواعد فرآیند درخواست‌کار و دستورکار در نگهداری و تعمیرات
در این ویدیو به تشریح قواعد فرآیند درخواست کار و دستورکار در نگهداری و تعمیرات پرداخته می شود مدرس و مشاور سیستم های مدیریت دارایی های فیزیکی و نگهداری و تعمیرات آقای مهندس ناصر جلالی از وب سایت نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر www.irantpm.ir

دوره آموزش نگهداری و تعمیرات در کالج دانشگاه فردوسی مشهد

دوره آموزش نگهداری و تعمیرات در کالج دانشگاه فردوسی مشهد

دوره آموزش نگهداری و تعمیرات در کالج دانشگاه فردوسی مشهد

لینک ثبت نام دوره جامع نگهداری و تعمیرات برنامه‌ریزی شده تجهیزات در صنایع PM در کالج دانشگاه فردوسی مشهد 

مدیریت پرسنل فنی در نگهداری و تعمیرات چگونه انجام دهید!؟ ۱

سرپرستی و مدیریت پرسنل فنی در واحدهای نگهداری و تعمیرات کار سختی است دراین مقاله به تشریح فنون و راهکارهای آن پرداخته می‌شود. اکثر سازمان‌ها در زمینه فنی سرپرستان و مدیرانی را انتخاب می‌کنند که بیشتر فعالیت‌های فنی تجهیزات را مسلط هستند و از تکنیک‌های مدیریتی کمتر می‌دانند.
سطح تحصیلات کم پرسنل فنی، شرایط کار فیزیکی، ساعات کاری نامشخص، شرایط محیطی سخت کاری، انجام فعالیت‌های فنی، استرس ناشی از طولانی شدن توقف خط تولید، انتظارات و اضطراب و دانش کم و توقعات بیش از حد کارفرما از عواملی هستند که پرسنل فنی را از سمت نگرش سیستمی و مدیریتی به سمت نگرش تعمیرچی منحرف می‌کند و فرصت‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات استاندارد و اثربخش را می‌گیرد. لذا چطوری و چگونه پرسنل فنی سازمان را مدیریت کنید!؟
سعی می‌شود در بخش‌های مختلفی به تشریح ادامه متن