آموزش بهینه‌سازی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PMO

[تعداد: 3    میانگین: 5/5]

نام دوره:  (دوره شماره ۱۶ از ۲۲ دوره جامع نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی‌ های فیزیکی PAM)

بهینه‌سازی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PMO

این دوره برای کارخانجاتی که تجربه اجرای نگهداری پیشگیرانه PM را در سازمان دارند بسیار مهم است به شما گام به گام کمک می کند که چگونه محتوی دانشی و فنی چک لیست های گذشته را بازنگری و اصلاح کنید و به چه نکات کلیدی توجه داشته باشید ضمن اینکه اهداف عمده بهینه سازی نگهداری پیشگیرانه در راستای کاهش هزینه های تعمیرات و افزایش آماده بکاری تجهیزات را بررسی می کند. تهیه این دوره به شما یک دید کلی می دهد که از کجا و چگونه بروی کاهش خرابی های اضطراری تجهیزات سازمان تمرکز شوید.

فیلم بخش اول دوره بهینه سازی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PMO

مدرس دوره:
آقای مهندس ناصر جلالی (دریافت رزومه)

اهداف:

  1. آشنایی با تکنیک بهینه سازی نگهداری پیشگیرانه
  2. مدیریت افزایش زمان دسترسی و کاهش هزینه‌ها
  3. نحوه بازنگری و بازنویسی چک‌لیست‌های نگهداری و تعمیرات تجهیزات  اصلی و کلیدی سازمان

خلاصه محتوی:

  1. جایگاه بهینه سازی نگهداری پیشگیرانه در فرایندهای سازمان
  2. اهداف بهینه سازی نگهداری پیشگیرانه
  3. چگونه اثربخشی بهینه‌سازی نگهداری پیشگیرانه مدیریت شود؟
  4. میزان کارایی PMO نسبت به RCM چقدر است؟
  5. مراحل اجرای بهینه سازی نگهداری پیشگیرانه در سازمان به صورت گام به گام
  6. چگونه بهینه سازی نگهداری پیشگیرانه در کاهش هزینه های سازمان موثر است؟
  7. شاخص‌های مهم در بازنگری بهینه سازی نگهداری پیشگیرانه

مخاطبان:
واحدهای نت و فنی، مهندسی و تولید

مستندات دریافتی:
جزو ، مستندات ، فیلم دوره های دوره ۳ بخش است

مدت دوره:
۳ ساعت ۳ جلسه