نوشته‌ها

برای استقرار نت پایدار چگونه عمل کنیم؟ (قسمت اول)

[تعداد: ۱   میانگین: ۵/۵]

یک از رموز موفقیت در کاهش توقفات ماشین آلات و تجهیزات کارخانه استقرار یک سیستم نگهدای و تعمیرات پایدار است تا سلامتی تجهیزات و دارائی های سازمان را تضمین نماید و شاخص اثر خشی کلی تجهیزات در حد بهینه و بالای خود قرار گیرد.حد بهینه و بالای متناسب شاخص اثربخشی کلی تجهیزات مدنظر است و نه فقط بالاترین حد آن صد در صد ، زیرا که میزان هزینه صرف شده برای بالا بردن میزان شاخص باید با مقدار سودآوری و افزایش بهره وری سازمان متناسب و متعادل باشد.

اما استقرار یک نت پایدار هنگامی اتفاق می افتد که سیستم نت سازمان مبتنی بر دانش اپراتور ها و افرادی که با تجهیزات و دارائی های سازمان در ارتباط می باشند متمرکز باشد و ادامه مطلب

مشاوره و پیاده سازی نت در کارخانه صنایع هیدرولیک ایران

[تعداد: ۱   میانگین: ۵/۵]

از هفته پیش مبحث مشاوره نت در کارخانه صنایع هیدرولیک ایران را شروع کرده ایم در این مبحث ابتدا به برگزاری دوره آموزشی نت بهره ور فراگیر پرداخته می شود و پس از آن مبحث اثر بخشی کلی تجهیزات را مرور مفصلی خواهیم داشت این کارخانه یکی از کارخانجات توانمند و قدیمی در صنعت کشور است که به تولید

تولید پمپ هیدرولیک پره‌ای، پمپ هیدرولیک فرمان خودرو، پمپ دستی بالابر اتاق کامیون و پمپ اصلی کلاج و ترمز خودرو ،

پمپ های هیدورلیک صنعتی و خودرو می پردازد. بیش از ۱۵ نفر از کارشناسان و تکنیسین های واحدهای تولید ، مهندسی ، نت و تضمین کیفیت شرکت دارند.

طبق برنامه ریزی که برای این کارخانه شده است:

۱- برگزاری دوره آموزشی نت بهره ور فراگیر

۲- دوره آموزشی اثربخشی کلی تجهیزات و نت پیشگیرانه

۳- انجام آدیت نت جهت بررسی امکانات و سطح مدیریت نت

۴- تشکیل تیم از واحدهای مربوطه

۵- تهیه لیست نیازها و فعالیتهای مقدماتی و لازمه برای بهبود فعالیتهای نت

در کلاس آموزشی که به صورت هفتگی روزهای چهارشنبه برگزار می شود با برگزاری کارگاه های عملی در کارخانه عملا” شرکت کنندگان با نیازهای لازمه و کمبودهای سازمان خودشان آشنا می گردند.

اثر بخشی کلی تجیهزات سیستم جدید پاداش ماهانه

[تعداد: ۲   میانگین: ۴.۵/۵]

“سیستم پاداش یا آکورد ماهانه کارخانه را بر مبنای شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات پایه ریزی کنید.”

این یک پیشنهاد برنده برنده برای کارخانجات است هم مشتری ، هم سهام داران کارخانه و هم پرسنل کارخانه از آن نفع می برند.شاخص اثر بخشی کلی تجیهزات در سه سطح کلیدی و مهم یک کارخانه شامل : دسترسی ، عملکرد و کیفیت بنا شده است.در مورد نحوه محاسبه و تعاریف اثر بخشی کلی تجهیزات مطالب زیادی ارائه داده ایم و تکرار آنها نیازی نیست.

امّا در کارخانجات ایران عموما” سیستم پاداش ماهانه و یا همان آکورد مبتنی بر افزایش کمیت تولید می باشد و دقیقا” یک فرهنگ غیر کیفی و ایجاد توقعات کاذب را در سازمان ایجاد می کند.افزایش تولید یا اضافه تولید به چه مفهوم است؟ خط تولید چگونه بیش از ظرفیت تعریف شده اسمی تجهیزات و یا برنامه ریزی شده کارخانه می تواند تولید کند؟ چگونه ممکن شده است

ادامه مطلب