نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM و مدیریت دارایی های فیزیکی PAM

Total Productive Maintenance

بیش از ۲۲ سال قدمت وب سایت نگهداری و تعمیرات بهره رو فراگیر TPM می باشد. بیش از ۵۰ مطلب و مقاله و ۱۰ کتاب و ۳۱ دوره آموزش در زمینه مدیریت نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی های فیزیکی نشر داده‌ایم. کامل ترین نکات آموزشی و مشاوره‌ای در پیاده‌سازی سیستم مدیریت نت و دارایی های فیزیکی دریافت کنید. خدمات ما ارزیابی، آموزش مدیریت نگهداشت، مشاوره مدیریت دارایی‌های فیزیکی و پیاده‌سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS و نرم افزار یا سامانه دارایی های فیزیکی برای بهبود مدیریت سازمان‌های صنعتی می باشد.

انواع نگهداری و تعمیرات

سطوح مختلفی در پیاده سازی سیستم نت وجود دارد در هر سازمان متناسب با نحوه بهره برداری از تجهیزات سطح های مختلف نگهداری از تجهیز مطرح می شود هم چنین ممکن است برای نحوه خرابی یک تجهیز نیز سازمان استراتژی خاصی را دنبال کند. انواع سیستم های مدیریت تعمیرات یا نگهداری تجهیزات پاسخی است برای کاهش خرابی تجهیزات و کاهش هزینه تعمیرات اضطراری یا تعمیرات اصلاحی تجهیزات می باشد.

لیست زیر انواع نگهداری و تعمیرات را شامل می شود:

  1. نت پیشگیرانه PM
  2. نت پیش بینانه یا نت پیشگویانه PdM حوزه پایش وضعیت تجهیزات
  3. نت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM
  4. نت بهره ور فراگیر TPM
  5. بهینه سازی نت پیشگیرانه PMO
  6. تعمیرات اضطراری EM
  7. تعمیرات اصلاحی CM

برای مطالعه بیشتر و کامل تر مقاله نگهداری و تعمیرات چیست ؟ را حتما مطالعه فرمایید.

ارتباط بین انواع سطوح مدیریت نگهداری و تعمیرات

تکنیک ها و روش برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات

یک مقاله مهم و کلیدی در حوزه برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات که توصیه می شود مطالعه کنید. برنامه‌ ریزی نگهداری و تعمیرات چگونه زمان های مناسب را اعلام می کند؟
مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی فیزیکی

دانلود کتاب نگهداری و تعمیرات و دارایی فیزیکی

مقالات مدیریت دارایی های فیزیکی و نگهداری و تعمیرات

اهمیت مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی های فیزیکی برای چیست؟ برای یک مدیر فنی یا نگهداشت در سازمان اولین اولویت کاهش نرخ خرابی تجهیزات و برای مدیر تولید عدم توقف فرایند تولید بدلیل توقف تجهیزات است. اما برای مدیریت عامل سازمان عدم توقف روند تولید محصولات و کاهش هزینه های تعمیراتی مهم است.

کاهش هزینه ها سازمان و هزینه های از دست رفته برای تولید محصول بدلیل خرابی تجهیزات شاید اولویت اول یک سازمان باشد. ما در حوزه مدیریت نت و مدیریت دارایی های فیزیکی بیشترین تولید محتوی و مقالات را مبتنی بر اهداف فوق تقدیم خوانندگان کردیم. بخش مقالات را دنبال کنید.

تفاوت بین مدیریت دارایی های فیزیکی و مدیریت نگهداری و تعمیرات

دارایی های فیزیکی به اموال ملموس یک سازمان اشاره دارد که شامل موارد زیر می‌شود:

  • تجهیزات: مانند ماشین‌آلات، ابزارآلات، وسایل نقلیه و …
  • تأسیسات: مانند ساختمان‌ها، زمین‌ها، سوله‌ها و …
  • مبلمان و اثاثیه: مانند میز، صندلی، قفسه و …
  • سایر اقلام: مانند موجودی انبار، مواد اولیه و …

مدیریت دارایی های فیزیکی را مبتنی بر استاندارد ایزو ۵۵۰۰۰ پیاده سازی کرد.

نگهداری و تعمیرات (نت) به فعالیت‌هایی اشاره دارد که برای حفظ و بهبود عملکرد تجهیزات انجام می‌شود. این فعالیت‌ها شامل موارد زیر می‌شود:

  • بازرسی: بررسی دوره‌ای دارایی ها برای شناسایی مشکلات احتمالی
  • سرویس: انجام اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از خرابی دارایی ها
  • تعمیرات: رفع خرابی های دارایی ها
  • نوسازی: به روز رسانی و ارتقای دارایی ها

تفاوت های کلیدی:

  • ماهیت: دارایی های فیزیکی اموال ملموس هستند، در حالی که نگهداشت فعالیت‌هایی هستند که برای حفظ و بهبود عملکرد دارایی ها انجام می‌شود.
  • هدف: هدف از نگهداشت حفظ و بهبود عملکرد تجهیزات است، در حالی که هدف از دارایی های فیزیکی ارائه خدمات یا تولید محصولات است.
  • مدیریت: دارایی های فیزیکی به طور کلی توسط بخش مدیریت دارایی سازمان مدیریت می‌شوند، در حالی که نگهداشت به طور کلی توسط بخش فنی یا عملیاتی مدیریت می‌شود.

رابطه بین دارایی های فیزیکی و نگهداشت:

  • نگهداشت برای حفظ و بهبود عملکرد دارایی های فیزیکی ضروری است.
  • بدون نگهداشت مناسب، دارایی های فیزیکی به مرور زمان خراب شده و عملکرد آنها کاهش می‌یابد.
  • هزینه نگهداری و تعمیرات بخشی از هزینه دارایی های فیزیکی است.

نکاتی برای مدیریت دارایی های فیزیکی و نگهداری و تعمیرات:

  • برنامه ریزی: برنامه ریزی مناسب ضروری است.
  • بودجه بندی: بودجه بندی مناسب برای پیاده سازی سیستم مدیریت نگهداشت و دارایی فیزیکی ضروری است
  • مستندسازی: مستندسازی دقیق فعالیت های مربوط به نگهداری پیشگیرانه و استانداردسازی فعالیت های مرتبط نیازمند است.
  • آموزش: آموزش پرسنل در مورد نگهداشت و دارایی های فیزیکی ضروری است.
  • استفاده از نرم افزار: استفاده از نرم افزارهای مناسب برای مدیریت دارایی های فیزیکی و نگهداری و تعمیرات می‌تواند بسیار مفید باشد.