کلاس آموزش مجازی نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM
شروع دوره چگونه است؟ از هر زمانی که شما در دوره ثبت نام کنید جزو و مستندات مربوط به آن برای شما ایمیل می شود و دوره برای شما آغاز شده است.برای ثبت نام اینجا اقدام کنید.
عنوان دوره :
نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM
اهداف دوره
- تشریح تعاریف و اصطلاحات مبانی نگهداری و تعمیرات
- آشنائی با اصول پیاده سازی نگهداری و تعمیرات
- برنامه ریزی شده / نت پیشگیرانه
- چگونگی بهبود سیستم مدیریت نت کارخانجات
مخاطبین دوره
- مدیران و کارشناسان واحد های نگهداری و تعمیرات
- مدیران و کارشناسان واحد های برنامه ریزی سازمان ها
سرفصل دوره
- تاریخچه روند نگهداری وتعمیرات در دنیا
- انواع نگهداری و تعمیرات
- ارتباط انواع نگهداری و تعمیرات با یکدیگر
- مراحل گام به گام پیاده سازی نگهداری وتعمیرات برنامه ریزی شده در کارخانه
- هشت گام نخست
- هشت گام دوم
- هشت گام پایانی
- نکات تکمیلی در نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM
- نگاهی کوتاه به معرفی دو شاخص مهم قابلیت اطمینان تجهیزات
- معرفی بهترین انجمن نگهداری وتعمیرات بر روی اینترنت و نحوه عضویت در آن
- معرفی بهترین سایت های نگهداری وتعمیرات در اینترنت
- نمونه یک فرم طرح ریزی برنامه نت پیشگیرانه و پیش بینانه برای یک دستگاه
- کارگاه عملی تدوین یک طرح ریزی برنامه نت پیشگیرانه و پیش بینانه برای یک دستگاه
کارگاه عملی دوره آموزشی را انجام داده و اطلاعات را از طریق فرم ارسال کارگاه آموزش مجازی نت ارسال نمایید.
پرسش و پاسخ دوستانی که در دوره شرکت کرده اند در قسمت پایین سوالات خویش را طرح نمایند و منتظر پاسخ باشند.
مطالب زیر مرتبط با مطلب فوق است مطالعه فرمایید:
فرم ثبت اطلاعات
۱- هنگام تقسیم بندی تجهیزات به گروه های کلیدی،مهم و پشتیبان چه معیارهایی را می بایست در نظر بگیریم؟تفاوت تجهیز کلیدی با مهم در چیست؟
۲-هنگام تهیه لیست ماشین الات و تجهیزات منظور از در نظر گرفتن گلوگاه کمی و کیفی چیست؟قیمت تجهیز چه اهمیتی دارد؟
با سلام
۱- در کلاس درس به معیارهای اشاره شده است.تفاوت کلیدی و مهم روی میزان امتیاز اهمیت تجهیز است معمولا در کارخانجات دو الی چند تجهیز در فرآیند تولید در لیست تجهیزات کلیدی سازمان قرار می گیرد و برخی تجهیزات جانبی و یا تکمیلی فرآیند تجهیز کلیدی بعنوان تجهیزات مهم شناخته می شوند.مثلا فرآیند تولید فوم دارید دستگاه بخار و پخت کلیدی هستند و تجهیزات پرس فوم مهم هستند.حیات کیفیت و کمیت تولید محصول سازمان به دو دستگاه بخار و پخت وابسته است.
۲- گلوگاه کمی به ظرفیت سنجی دستگاه های فرآیند تولید بر می گردد تجهیزی که کمترین میزان ظرفیت تولید خط را شامل می شود گلوگاه کمی یا ظرفیت تولید کارخانه است.گلوگاه کیفی تجهیزی است که بیشترین مشخصات کیفیت محصول شما را ایجاد می کند و کیفیت محصولات در نزد مشتریان به آن دستگاه یا تجهیزات وابستگی بیشتری دارد.پول حرف اول هر کاری را می زند هیچگاه برای تجهیز ارزان قیمت یک برنامه ریزی گران قیمت برای نت آن نمی کنند.
موفق باشید