با PMO شش برابر سریع تر از RCM پیش بروید!!

[تعداد: 2    میانگین: 5/5]

pmoاکثر دوستان و عزیزانی که در سر کلاس های نگهداری و تعمیرات و کنفرانس هایم بوده اند می دانند که زیاد به نت مبتنی بر قابلیت اطمینان در پیاده سازی تاکید نمی شود!

بهبود و بهینه سازی نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده (نگهداری پیشگیرانه و نگهداری پیش بینانه) بهترین استراتژی در بهبود مدیریت نگهداری و تعمیرات تجهیزات سازمان و افزایش دسترسی و قابلیت اطمینان تجهیزات می باشد.

RCM یک مد روز است که برای صنعت ایران خیلی زود است صنعتی که طراحی و بهینه سازی تجهیز ندارد و یا اینکه در بهبود تجهیز فقط خریداری می کند خیلی RCM  برایش ارزش افزوده نمی آورد البته در استفاده از آن اهداف مختلفی تبیین می شود که می توان از قابلیت های RCM بهره برد ولی برای بهبود و بهینه سازی وضعیت نگهداری تجهیزات آنانی که پای کار و کف کارخانه بوده اند می دانند که این ابزار زمان بر و خروجی اش در نهایت با PMO یکی است.در راستای تایید جملات فوق توصیه می کنم شکل زیر را مدنظر داشته باشید:

rcm-pmo

هم چنین مقاله:

PM OPTIMIZATION
۶X FASTER THAN RCM
Asset strategy methodology to generate a maintenance
plan for all your assets

را دانلود کنید این مقاله به همکارم آقای مهندس غلامرضا کاظمی نیز برای ترجمه ارسال شده است که ان شالله از ترجمه سلیس ایشان در آینده بهره مند می شوید.

pmo
این را بدانید که تجربه ، پیاده سازی، بهینه سازی و استمرار در بهبود نگهداری پیشگیرانه و پیش بینانه تجهیزات حرف اول را می زند و تکنیک RCM یک مدتی مد روز شد و اساتیدی به تدریس و تبلیغ و اجرای پروژه های تئوری شکل ، موقت و کوتاه و با نتایج مشابه با PMO،  اما با سرو صدای زیاد در کنفرانس ها بیشتر پیش نرفته است!!
یک عده ای هم تحلیل قابلیت اطمینان تجهیزات را با نت مبتنی بر قابلیت با اطمینان یکی گرفته اند و اسم واحد قابلیت اطمینان را تا RCM پیش برده اند و یا اینکه فکر می کنند چون قابلیت اطمینان مطرح می شود یعنی RCM!

0 پاسخ

ثبت دیدگاه

مایل به ملحق شدن به بحث هستید ؟
به ما بپیوندید !

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *